Balanced Scorecard Planejamento Estratégico Situacional

implante uma educação permanente como condição básica para a equipe adquirir uma alta capacidade de construir-se positivamente frente às adversidades dos novos tempos. Nas empresas modernas, o setor treinamento e desenvolvimento é visto como um ponto estratégico, pois em toda implantação de novos produtos, novos processos, novos mercados exige-se um potencial humano competitivo, preparado para o sucesso da empresa. A empresa competitiva necessita obter conhecimento para perpetuar-se, mas…

PREFEITURA DE FLORIANÓPOLIS SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS GERÊNCIA DE PLANOS, METAS E POLÍTICAS DE SAÚDE Relatório do: 2º Ciclo de Avaliação da Secretaria Municipal de Saúde com a Estrutura Comum de Avaliação FLORIANÓPOLIS, SC. 2012 PREFEITURA DE FLORIANÓPOLIS SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE FLORIANÓPOLIS DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, INFORMAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS GERÊNCIA DE PLANOS, METAS E POLÍTICAS DE SAÚDE…

comportamentos passíveis de observação (referenciais de desempenho), para que o avaliador possa mensurar o desempenho do avaliado a partir dos comportamentos que este adota no trabalho. Quando utilizadas na formulação pedagógica de ações educacionais (planejamento instrucional), por sua vez, então faz-se necessário descrever não apenas os comportamentos desejados (referenciais de desempenho), os quais constituirão os objetivos instrucionais do treinamento, mas também os…

...................................................19 Six Sigma. ...................................................................................................................... 19 R-DMAIC-V ………………………………………………………………………….. 20 BSC – Balanced Score Card. ......................................................................................... 20 EVA ………………………………………………………………………………… 21 TCO ………………………………………………………………………………… 21 5. Pesquisa Realizada Na organização ........

Administração de Empresas, Administração Pública, Psicologia e Sociologia. Deram origem a diferentes teorias sobre liderança, desde a dos traços, focada na personalidade de grandes líderes, passando pelas comportamentais, das contingências, situacionais, das trocas entre líderes e liderados, pelo modelo de participação e liderança, pelas teorias neocarismáticas e transformacionais. Chegou-se, então, a questões como a da inteligência emocional e da formação de equipes. Mais…

nível superior de graduação em Direito, fornecido por instituição de ensino superior reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC). DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS ATIVIDADES: realizar atividades de nível superior, de natureza técnica, relacionadas ao planejamento, organização, coordenação, supervisão, assessoramento, estudo, pesquisa e execução de tarefas que envolvam processamento de feitos, apoio a julgamentos, análise e pesquisa de legislação, de doutrina e de jurisprudência, bem como…

200 ISSN 1677-7069 3 DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS ATIVIDADES: realizar atividades de nível superior, de natureza técnica, relacionadas ao planejamento, organização, coordenação, supervisão, assessoramento, estudo, pesquisa e execução de tarefas que envolvam análise contábil, controle interno e auditoria, orçamento e finanças. REMUNERAÇÃO: R$ 6.611,39 (seis mil, seiscentos e onze reais e trinta e nove centavos). CARGO 4: ANALISTA JUDICIÁRIO - ÁREA: ADMINISTRATIVA - ESPECIALIDADE:…

rotinas. Esse cenário fomenta a necessidade de repensar as responsabilidades de um líder ou gestor que responda às imposições do mundo capitalista e que também corresponda aos desejos mais fortes nas pessoas em tempos de crise e dificuldades: planejamento, compreensão, controle e compaixão (SUTTON, 2009:32). O interesse do ser humano pela natureza da liderança é antigo e as primeiras pesquisas tinham interesse em definir as características que um líder possui. O objetivo era…

Objetivos e impactos 33 7.2. Processos de treinamento 35 7.3. Gestão por competências 40 8. Recrutamento 41 8.1. Técnicas de recrutamento 44 9. Seleção de Pessoal 48 9.1. Técnicas de Seleção 49 10. Planejamento Estratégico 52 10.1. O Processo de Planejamento Estratégico 55 10.2. Balanced Scorecard (BSC) 58 11. Gestão Estratégica 61 12. Desenho de carreira e trajetória de desenvolvimento 71 12.1. Desenho de carreira 71 12.2. Trajetória de desenvolvimento 76 13. Saúde…

Curso Planejamento Estratégico Na elaboração deste curso foram aplicadas as regras do novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa. Créditos: Washington Rodrigues Lima – Cel BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Curso Planejamento Estratégico – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 19/03/2009 Página 1 Apresentação Pensamento estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu