Liderança
estratégica de pessoas:
duas faces da mesma moeda
Leadership and strategic people management:
two faces of the same coin
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
1
Marcos Bidart Carneiro de Novaes
2
Celso Likio Yamaguti
3
Resumo
Este artigo analisa e discute como a questão da liderança está inserida nas reflexões
estratégicas de uma companhia de seguros de grande porte em atuação no Brasil. Ao longo do
artigo são apresentados alguns dos principais modelos de gestão estratégica de ativos intangíveis,
bem como modelos específicos sobre liderança que buscam quantificar a mesma para uso no
desenvolvimento de pessoas. Conclui-se que ainda não há clareza na organização estudada
sobre como validar os treinamentos realizados para a formação de líderes e como desenvolver
estes cursos e pessoas para alinhamento com as estratégias organizacionais. Apesar da aparente
importância que este desenvolvimento pode ter para apoiar as políticas de gestão de pessoas
em andamento na empresa.
Palavras-chave: Liderança; Gestão de Pessoas; Estratégia; Ativos Intangíveis; Capital
Intelectual.
Abstract
This article analyses and discusses how the issue of leadership is contained in the
strategic reflections of a major insurance company in Brazil. It presents the main models of
1
Professor Livre Docente, Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA–USP), Av.
Prof. Luciano Gualberto, 908 – 05508-900 – São Paulo, SP, Brasil. E-mail: martinho@usp.br
2
Mestrando em Administração de Empresas, Universidade Municipal de São Caetano, Av. Goiás, 3 – 400 – 09550-
051 – São Caetano do Sul, SP, Brasil. E-mail: bidart@uol.com.br
3
Doutorando em Administração, Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA–USP),
Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 – 05508-900 – São Paulo, SP, Brasil. E-mail: celso@usp.brLiderança e gestão estratégica de pessoas...
Re v. Ad