Balanced Scorecard Gol

ferramenta de controladoria Balanced Scorecard – BSC, como forma de mensuração dos objetivos do planejamento estratégico projetado SegLins Com. Mat. Seg. Trabalho Ltda. Alex Moreno da Silva ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Bauru, Abril de 2013. Aos meus pais e amigos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA O Trabalho de Conclusão de Curso A ferramenta de controladoria Balanced Scorecard…

Mapa da Estratégia O Balanced Scorecard - BSC 1 Alinhando as Mensurações à Estratégia Exemplo de um BSC Básico 2 A Construção do Sistema de Medição do BSC 3 Construção do Mapa Estratégico Para exemplificarmos como fazer a Construção do Mapa Estratégico, Construç Estraté vamos usar um case de uma case uma empresa aérea como a Gol aé Transportes Aéreos. Aé 4 5 6 1 Construção do Mapa Estratégico • Qual a Estratégia da Empresa?…

necessário para o funcionamento das aplicações. Pessoas: pessoal necessário para planejar, organizar, adquirir, implementar, entregar, dar suporte, monitorar e avaliar os sistemas de informação e serviços. Eles podem ser internos ou terceirizados. KEY GOL INDICATORS (KGI) Indica se um processo de TI alcançou a sua meta em nível de critérios de informação. Este tipo de indicador é usado após a execução do processo , não durante o processo. KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI)…

para o funcionamento das aplicações. ▪ Pessoas: pessoal necessário para planejar, organizar, adquirir, implementar, entregar, dar suporte, monitorar e avaliar os sistemas de informação e serviços. Eles podem ser internos ou terceirizados. KEY GOL INDICATORS (KGI) Indica se um processo de TI alcançou a sua meta a nível de critérios de informação. Este tipo de indicador é usado após a execução do processo, não durante o processo. KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI) Determinam…

2006. Houve uma curva de recuperação do volume de emissões de ações de US$1,512 bilhões em 2004, para US$2,117 bilhões em 2005 e US$6,419 bilhões em 2006. Em 2004 ocorreu a melhoria de liquidez dos ativos negociados na BOVESPA e empresas como ALL, GOL, CPFL, DASA e Porto Seguro aproveitaram para efetivarem a abertura de capital em bolsa de valores, aumentando a liquidez dos investimentos de acionistas, até mesmo no fundo de private equity. Sob o governo Lula, percebemos entre 2002 e…

que a vantagem do KM ( knowledge management) é a capacidade de tomada de decisão com rapidez e eficiência é maximizada. O resultado é que as empresas combinam gestão do conhecimento como processo de inteligência competitiva. A ferramenta de Balanced Scorecard (BSC) é o indicador preferido para a medição dos resultados alcançados pela pratica de KM. O alinhamento estratégico de um projeto de KM deve potencializar os objetivos de médio e longo prazos da organização, permitindo verificar…

que a vantagem do KM ( knowledge management) é a capacidade de tomada de decisão com rapidez e eficiência é maximizada. O resultado é que as empresas combinam gestão do conhecimento como processo de inteligência competitiva. A ferramenta de Balanced Scorecard (BSC) é o indicador preferido para a medição dos resultados alcançados pela pratica de KM. O alinhamento estratégico de um projeto de KM deve potencializar os objetivos de médio e longo prazos da organização, permitindo verificar…

baseado na implantação ou melhora dos seguintes controles e aplicação das ferramentas de gestão abaixo relacionadas: Fluxo de Caixa Acompanhamento do Ponto de Equilíbrio Análise de Porter Elaboração da Matrix S.W.O.T Elaboração do BSC – Bussines Scorecard 3.1. Fluxo de Caixa O Fluxo de Caixa é instrumento gerencial que controla e informa todas as movimentações financeiras (entradas e saídas de valores monetários) de um dado período – pode ser diário, semanal, mensal, etc. O…

tecnologias e ferramentas de gestão utilizadas pelas organizações na atualidade, dentre elas, a Terceirização de serviços, o Benchmarking, o Open-book management (OBM), a Reengenharia, o Empowerment, o Sistema de Informacoes Gerenciais-SIG, o Balanced Scorecard (Bsc) e Seis Sigma, e a importância destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. DESENVOLVIMENTO 1- Terceirização Definição A terceirização é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da…

Sarbanes-Oxley - SOX  Grandes empresas com operações financeiras no exterior seguem a lei Sarbanes-Oxley.  A lei também afeta dezenas de empresas brasileiras que mantém ADRs (American Depositary Receipts) negociadas na bolsa de NYSE: Petrobrás, Gol, Sabesp, a CPFL, TAM, Brasil Telecom, Ultrapar (Ultragaz), Grupo Pão de Açúcar, Banco Itaú, TIM, Vale, Vivo, Cemig e Natura. Lei Sarbanes-Oxley - SOX 1. Controlar a criação, edição dos documentos em um ambiente de acordo com os padrões…