Balanced Scorecard Fgv

dar o nome de auto-realização.... Refere-se ao desejo do homem de autopreenchimento, isto é, à tendência que ele se apresenta de se tornar, em realidade, o que já é em potencial; tornar-se tudo aquilo de que uma pessoa é capaz.” Abraham H. Maslow FGV DIREITO RIO 3 GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA “GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS” VISÃO GERAL As Instituições Jurídicas…

Hesselbein, Frances; Goldsmith, Marshall; Beckhart, Richard: A Organização do Futuro - Como Preparar Hoje as Empresas de Amanhã. São Paulo: Futura - Peter Drucker Foundation, 1999. 396 p. 17. Kaplan, R; Norton, D.: A Estratégia em Ação: o Balanced Scorecard. Rio: Campus. 1997. 18. Lawrence e Lorsch: As Empresas e o Ambiente. Rio de Janeiro: Vozes, 1986. 19. Oliveira, Djalma de P. R.: Planejamento Estratégico – Conceitos, Metodologia e Prática. 18ª Ed. São Paulo: Atlas 2002. 337 p.…

Ed., 2003. 16 p. GHEMAWAT, Pankaj. A estratégia e o cenário dos negócios. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. x, 176 p. LOBATO, David Menezes et al. Estratégia de empresa. Rio de Janeiro: FGV Management, 2011 MARTINS, Regis de Freitas; TURRIONI, João Batísta. Análise de SWOT e Balanced Scorecard: Uma abordagem sistemática e holística para a formulação da estratégia. In: ENEGEP, 22., 2002, Curitiba. . Curitiba: 2002. p. 1 - 8. MEDEIROS, Ayron Wanderley et al. Análise SWOT…

NA PHILIPS s uooacõo Gelu~il) Vargds : ' es c ota de AcJminis'racao (~~ ME! E....,1pre~as de Sãfl Paulo., Blbhoteca .•.. ...,~ 1200200596 ,.=-I ..• / Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, opção MBA da FGV/EAESP Área de Concentração: Administração da Produção e de Operações Industriais como requisito para obtenção de título de Mestre em Administração. Orientador: Thomaz Wood J r. São Paulo 2001 S Escola de Administraç:!o…

ao trabalho. 13. CONCLUSÃO 14. REFERÊNCAS BIBLIOGRÁFICAS BRANDÃO, Hugo, et all, Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus. FGV, Revista de Administração Pública, Ebape — RIO DE JANEIRO 42(5):875-98, SET/OUT. 2008 BRANDÃO, Hugo Pena; GUIMARÃES, Tomás de Aquino. Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou…

........................................................... 382 Na próxima unidade ...................................................................................................... 383 Unidade 4: Controladoria e suas ferramentas (I): o Balanced Scorecard (BSC) e a avaliação de desempenho ........................................................................................... 385 Processo de ensino-aprendizagem ..............................................................................

sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management João Pessoa – PB 2014 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Ana Maria Viegas Reis, O Projeto Integrado de Negócio – PIN BRINQUE & APRENDA Elaborado por: Ana Carolina de Araújo Saraiva E aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA em Gestão Empresarial, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do programa FGV Management. João…

às outras modalidades de prestação de serviço. * Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso MBA Executivo Internacional FGV Business and Management for International Professionals — UCI. Pós-graduação lato sensu, nível de especialização. Programa FGV Management. ** Médico especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão…

importantes para entender o PMBoK: processos, ciclo de vida e áreas de conhecimentos em gestão de projetos. 2.2. BSC: Balanced Scorecard O BSC foi um estudo patrocinado pelo Instituito Nolan Nortan que foi concluído em Dezembro de 1990 e lançado oficialmente em Janeiro de 1992 por meio de um artigo intitulado “Measures that drive Performance” pela Harvard Business Review. O Balanced Score objetivou a tradução da missão e estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas…

UNIVERSIDADE STRONG EDUCACIONAL – FGV MBA EM CONTROLADORIA, AUDITORIA E FINANÇAS PROJETO INTEGRADO FINANCEIRO - PIF SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO Santo André - SP 2014 MBA EM CONTROLADORIA, AUDITORIA E FINANÇAS Coordenador Acadêmico: Fernando Augusto Furtado Pinto SALTO 15 CENTRO AUTOMOTIVO Por Andréia Barbosa Gutierrez Eunice Belo Ramos Fabiana Aparecida dos Santos Jaqueline Rodrigues Carvalho Janaina Araújo de Souza Regiane Antonio do Nascimento Santo