GEOB

UTFPR - 2.014
20º GEOB – Curso de Especialização em Gerenciamento de Obras
Disciplina:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANO DE ATIVIDADES
20 horas-aula - Aulas às sextas-feiras (18:40 h às 22:50 h) e sábados (7:30 – 12:00)
Professor:
SÉRGIO SAMPAIO MONTEIRO [e-mail] 1. EMENTA
Importância do Planejamento Estratégico
Competitividade, concorrência, sucesso da empresa
Conceito de Unidade de Negócio
Planejamento Estratégico e Administração Estratégica
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo de Planejamento Estratégico
Análise Ambiental: ambientes interno e externo
Diagnóstico Estratégico
Decisões estratégicas: Negócio, Arena Competitiva, Visão, Missão, Agenda de Resultados, Código de Conduta,
Estratégias e Políticas empresariais. Estratégias gerais e estratégias funcionais
Implementação da Estratégia
Controle Estratégico

2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Utilizar os conceitos, metodologia, técnicas e procedimentos de Gestão Estratégica para uma empresa ou organização da área de Construção Civil
Adquirir conhecimento dos conceitos ligados ao desenvolvimento de Gestão Estratégico
Desenvolver a habilidade de realizar um Planejamento Estratégico
Ajudar a desenvolver atitudes que levem ao comportamento de pensar estrategicamente

3. AGENDA DE ATIVIDADES
Aula

Data

1

Sex
21
Fev

2

Sáb
22
Fev

3

Sex
7
Mar

Temas e atividades
Apresentações do professor da disciplina, e dos participantes e das suas empresas
Apresentação do Plano de Atividades do módulo
Carreira técnica, gerencial e empreendedora do engenheiro e do arquiteto
Modelo de Katz: competências técnicas, humanas e conceituais
Organizações e empresas: Ciclo de Vida. Competitividade.
Administração - o que é? Para que serve?
Planejamento Estratégico x Gerenciamento de Obras
Trabalhos de Aplicação:
Identificação dos nucleadores
Formação das equipes
Recomendações de como trabalhar em grupo e usar bem o tempo em sala
Teoria