Balanced Scorecard Fgv

trabalho com as conclusões do grupo, apresente como os objetivos específicos e gerais foram atingidos, além das propostas e sugestões positivas de acordo com os problemas que foram detectados e o planejamento elaborado. 5. REFERÊNCIAS BALANCED SCORECARD. In: WIKIPÉDIA, a enciclopédia livre. Flórida: Wikimedia Foundation, 2013. Disponível em: . Acesso em: 16 out. 2013 CARREIRA e competencia: gerenciando o seu maior capital. São Paulo: Saraiva, 2002. 134 p. ISBN 85-02-03789-7 …

Planejamento Estratégico. Ed. Bookman, Porto Alegre, 2000. PORTER, M.; “Estratégia Competitiva: Técnicas para Análise da Indústria e da Concorrência”; Ed. Campus, Rio de Janeiro, 1986; KAPLAN, R. e NORTON, D.; “A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard”; Ed. Campus, Rio de Janeiro, 1997. PORTER, M.; “Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior”; Ed. Campus, Rio de Janeiro, 1990. Para melhor compreensão de Gestão da Qualidade…

Justification LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS RH Recursos Humanos UFF Universidade Federal Fluminense AD Avaliação de Desempenho PERH Planejamento Estratégico de Recursos Humanos PE Planejamento Estratégico BSC Balanced Scorecard ACP Avaliação de Capacitação Profissional 1. O PROBLEMA 1.1 Introdução.................................................................................................................1 1.2…

O caso mais evidente é o do planejamento estratégico, hoje um instrumento de gestão imprescindível. Não é incomum um aluno do Curso de Pós-graduação em Administração Pública (Cipad), servidor público, querer escrever sua monografia sobre Balanced Scorecard (BSC), que é um modelo desenvolvido para avaliar o desempenho de empresas, ou sobre avaliação de impacto de treinamento, usando modelos para aferir os resultados dos investimentos em capacitação de pessoal. Instrumentos e processos…

gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus. FGV, Revista de Administração Pública, Ebape — RIO DE JANEIRO 42(5):875-98, SET/OUT. 2008 [1] 4. CARBONE, Pedro “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: uma nova metodologia de gerenciamento do capital humano”. Revista Mundo PM – Project Management, Edição 11, out-nov/2006, Curitiba, Editora Mundo, 2006.[2] 5. CARBONE, Pedro; BRANDÃO, Hugo; et all, Gestão por competências e Gestão do Conhecimento”, Rio de Janeiro, Ed. FGV, 3.ed,…

Gestão baseada em valor em uma empresa de incorporação imobiliária: análise do valor econômico agregado em estudos de viabilidade econômica de empreendimentos imobiliários. Orientador: Prof. Tales Andreassi FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS O Trabalho de Conclusão de Curso Gestão baseada em valor em uma empresa de incorporação imobiliária: análise do valor econômico agregado em estudos de viabilidade…

.............. 22 3.1 CONCEITOS DE FERRAMENTAS DE GESTÃO ....................................................... 22 3.2 TIPOS DE FERRAMENTAS DE GESTÃO.................................................................. 23 3.2.1 Balanced Scorecard ................................................................................................. 24 3.2.2 Benchmarking........................................................................................................... 25…

de experiências, ao alcance de resultados e principalmente ao desenvolvimento organizacional. Com essa reformulação, a empresa objetivou unir práticas de gestão modernas e eficazes, como a gestão por competências, a avaliação 360 graus e o balanced scorecard, em torno de um sistema dinâmico e estratégico e, com isso, constituir um modelo que pudesse promover, de forma mais efetiva, a melhoria do desempenho e o desenvolvimento profissional e organizacional, corrigindo distorções…

Mestrado apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 6a. ed. – Rio de Janeiro: Campus, 2000. KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. Mapas Estratégicos – Balanced Scorecard: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis – Rio de Janeiro: Elsevier-Campus, 2004. KIYAN, Fábio Makita. Proposta para desenvolvimento de indicadores de desempenho como suporte estratégico. São Carlos, 2001. 108…

modalidade presencial como à distância. Alem dos conhecimentos adquiridos academicamente nas entidades acima, possui outros cursos de formação de curta duração na área financeira, de recursos humanos e de gestão, oferecidos por entidades como IBMEC, FGV e USP, currículo este enriquecido pela agregação de conhecimentos práticos desenvolvidos ao longo da carreira profissional. Autor do capitulo 6 ao capitulo 9 da presente obra. Sumário 1 Gestão Empresarial – Uma Visão…