Mestre

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À nome da empresa, pequeno, médio ou grande porte no setor de xxxx
Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II

RELATÓRIO PARCIAL

Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334
Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075
Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055
Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764
Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA: 5320976567

BELO HORIZONTE / MG
2013

1. INTRODUÇÃO
O planejamento se constitui na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais, de modo a aperfeiçoar os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades.
Segundo Chiavenato (2000), planejamento tático abrange determinados setores da organização é definido no nível intermediário, geralmente é projetado para o médio prazo, e apresenta uma grande preocupação em atingir os objetivos departamentais.
Contemporaneamente o mundo tem passado por grandes transformações. A globalização removeu as barreiras ao livre comércio internacional, proporcionando maior integração entre as economias. Essas mudanças influenciam nas organizações, vindo a aumentar, muito mais, o ambiente competitivo entre estas, em nível mundial.
De acordo com Fernandes; Berton, (2005), o planejamento tático, caracteriza-se por um impacto de médio prazo e abrange determinados setores da organização, normalmente acontece no nível gerencial, com a finalidade de decidir e operacionalizar as grandes decisões estratégicas tomadas pela alta administração.
Os novos desafios e as incertezas em todos os ramos da economia aumentaram sobremaneira a complexidade organizacional, incitando novos desafios para os gestores a cada dia. Uma dessas modificações ocorreu no campo do planejamento, sobretudo no que tange o planejamento tático, de modo a proporcionar aos