balanced scorecard de rh

Balanced Scorecard como ferramenta de gestão de pessoas na administração publica. Resumo:  Este artigo tem por objetivo Identificar em que medida o Balanced Scorecard pode ser utilizado como ferramenta na gestão de pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de Recursos humanos, e Balanced Scorecard e identificou-se que as métricas geralmente utilizadas no setor privado necessitariam de adaptações, tendo em vista a diferença na finalidade da entidade publica, sendo imprescindíveis novas formas de gestão de pessoas no âmbito da gestão publica, sendo que este artigo propõe o uso do scorecard a fim estabelecer estratégias para atender aos princípios da administração publica referidos no caput do art 37 da constituição. Palavras Chave: Gestão de Pessoas. Balanced Scorecard. Matriz Swot.  1 Introdução Em busca de ampliar a organização da entidade, tem-se unido os objetivos estratégicos a cultura organizacional, e com isso a área de recursos humanos tem ganhado atrativos especiais, devido as incidências da globalização e das mudanças tecnológicas, gerir o RH tornou-se indispensável, e é reconhecido como um fator critico de sucesso. As métricas para alinhamento estratégico do RH com os demais campos da entidade faz-se necessário, este…

Palestra “RH ESTRATÉGICO COM BALANCED SCORECARD” Qual o conceito de Balanced Scorecard? O Balanced Scorecard (abreviadamente BSC) é uma metodologia de medição e avaliação das alternativas estratégicas, desenvolvida pelos norte-americanos Robert Kaplan (professor na Harvard Business School) e David Norton (consultor de empresas) e dada a conhecer pela primeira vez em 1992 num artigo publicado na Harvard Business Review. Os grandes objetivos desta metodologia são, segundo os seus…

ordenação de conceitos e idéias preexistentes de uma forma lógica, objetiva e inteligente. Sua correta aplicação implica uma série de benefícios, como integração de medidas financeiras e não financeiras, comunicação e feedback da estratégia, vínculo da estratégia com planejamento e orçamento, garantia de foco e alinhamento organizacional, entre outros. Entretanto, é como única alternativa para todos os males do planejamento estratégico e da administração estratégica. O BALANCED…

UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA Disciplina: Recursos Materiais e Patrimoniais BALANCED SCORECARD Trabalho apresentado à Universidade Paulista, UNIP, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Recursos de Materiais e Patrimoniais, sob orientação do Prof. Osmânio C. Souza JÉSSICA JUSTO AMORIM DE AGUIAR…

BLOCO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Exercício Traga da sua experiência ou crie pelo menos 3 indicadores diferentes dos listados no slide anterior, anote-os na folha de bloco. BLOCO ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL Exercício Traga da sua experiência ou crie pelo menos 3 indicadores diferentes dos listados no slide anterior, anote-os na folha de bloco. A Dinâmica Humana e a Educação Empresarial Mitos, mentiras, bobagens, abobrinhas, coisicas, fantasias, tolices, charlatanices e etc sobre…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este…

O 'Scorecard de RH' é um guia para o profissional da área de recursos humanos. Baseado em pesquisas, ilustrado com fatos reais e rico em 'insights', este livro apresenta sugestões sobre como avaliar o desempenho de RH. Com uma linguagem comum aos profissionais dessa área, mostra como a melhoria dos instrumentos de avaliação do desempenho dos funcionários têm impacto sobre as empresas. Os autores, três especialistas em gestão de RH, delineiam um poderoso sistema de mensuração que enfatiza…

Conceito da Ferramenta Balanced Scorecad 3 - As Perspectivas do BSC 3-1 – A Perspectiva Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional…

SOFIA ARAÚJO MACHLINE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD, PARA UMA EMPRESA DE SOLUÇÕES ANTICORROSIVAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2011 SOFIA ARAÚJO MACHLINE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD, PARA UMA EMPRESA DE SOLUÇÕES ANTICORROSIVAS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os…