Balanced Es

um meio de transmitir os planos da administração a toda a organização; ß Forçar os administradores a pensar no futuro e planejá-lo; ß Revelar os potenciais gargalos ou problemas que a empresa pode vir a encontrar antes que eles ocorram; eß Definir metas que servirão de níveis de referência para a subseqüente avaliação de desempenho. http://revistas.unievangelica.edu.br/index.php/administracao/article/viewFile/110/90 MOSINANN, Clara Pellegrinello; FISH, Sílvio. Controladoria,

marco lógico, cujo objetivo é oferecer uma estrutura lógica comum que possibilite uma síntese das informações dos projetos como objetivos, atividades e indicadores de cada fase voltados para as perspectivas de clientes que são mensurados pelo balanced scorecard (BSC). Kaplan e Norton (1997) afirmam que para utilizar a ferramenta BSC a empresa necessita ter um pacto ajustado a estratégia, ou seja, sanar a deficiência de indicadores de participação da sociedade/comunidade,…

DE NEGÓCIOS Loise Baginski loise@fgvmail.br i Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PRESIDENTE Carlos Ivan Simonsen Leal VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Alburquerque Sergio Franklin Quintella I INSTITUTOS FGV ESCOLAS FGV EAESP Diretor…

ameaças; o ambiente interno com as forças e fraquezas da organização). A análise SWOT. O gerenciamento estratégico e as etapas necessárias para o planejamento, implementação e controle de ações (resultados obtidos com a arquitetura estratégica). O balanced scorecard. O marketing e a segmentação de mercado. O composto de marketing: produtos/serviços, distribuição, precificação, comunicação integrada. O marketing de relacionamento. A satisfação do cliente. O marketing interno.…

para a melhoria dos processos internos e externos, principalmente nos aspectos de resguardar os interesses da empresa e da sociedade. Posicionamento estratégico da empresa Foram pensados conforme a lógica da metodologia de gerenciamento do Balanced Scorecard e divididos sob cinco perspectivas: Perspectiva Finanças, Perspectiva Clientes, Perspectiva Mercado e Imagem, Perspectiva de Gestão e Tecnologia e Perspectiva de Aprendizado e Crescimento. Como resultado do diagnóstico…

dos concorrentes, ou ainda realizar atividades similares de maneiras diferentes, é a intenção de muitos executivos que estão no comando de uma organização. Mas, para isso, é necessário investir e gerenciar os ativos intelectuais. Criadores do Balanced Scorecard, dizem no livro “A Estratégia em Ação” que as empresas que quiserem sobreviver e prosperar na era da informação devem utilizar sistemas de gestão e medição de desempenho derivado de suas estratégias e capacidades. G…

.............35 5 Ferramentas Estratégicas Intervencionistas ....................................................37 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 Fatores Críticos de Sucesso (FCSs)..........................................................37 Balanced Scorecard...................................................................................39 Análise Financeira de Investimentos..........................................................41 Declaração de Missão e Visão..........................

Restinga - Porto Alegre (RS) http://www.restinga.ifrs.edu.br IFRS - Campus Restinga Curso Técnico em Administração – Subseqüente 24 de 40 MATHIAS, WASHINGTON FRANCO. Matemática financeira : com + de 600 exercícios resolvidos e propostos. 6. es. São Paulo : Atlas, 2011. 416 p. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: LAPPONI, Juan Carlos. Modelagem financeira com excel : para cursos de Administração, Finanças, Economia e MBAs [CD-ROM]. Rio de Janeiro : Elsevier, c2004. 1 disco.…

answer considering the evolution phase of the implementation of Social Organizations diagnosed by transfers of state responsibility, not as a device to elude this, but parallel to interpose in the work of public service delivery to the search for a balanced relationship and credibility between state and society. Keyword: Social organization; State; Public Service; society 1 Introdução Dentro dotema “Organizações Sociais e a prestação de Serviço Público”, a Constituição Federal de…

Ministério da Justiça, por intermédio da Secretaria Nacional de Segurança Pública. PALAVRAS-CHAVE: GESTÃO – ESTRATÉGIA – MUDANÇA - POLICIAMENTO COMUNITÁRIO – INTEGRAÇÃO – SEGURANÇA PÚBLICA RESUMEN Este trabajo es acerca de GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMBIO DE LA POLICÍA MILITAR EN BAHIA utiliza los ejes principales de la escuela de gestión estratégica competitiva la importación de la actualización de la Corporación, la optimización de la estructura y…