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CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Relatório Final Consolidado

Organização Cliente: BANPARÁ – BANCO DO ESTADO DO PARÁ .
Nome da Célula de Desenvolvimento: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Líder da Célula de Desenvolvimento: Ana Paula Martins Teixeira

Belém-Pará
2014

CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Relatório Final Consolidado

Relatório Final Consolidado de Diagnóstico Estratégico apresentado à UNIP, como trabalho da disciplina Jogos de empresa, do curso de Administração.

Belém-Pará
2014

CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO

MEMBROS DA CÉLULA DE DESENVOLVIMENTO

No.
Nome Completo
Turma
01
Ana Paula Martins Teixeira

02
Camila Campos Rodrigo Gonçalves

03
Lucidalva

04
Lucideia Moura Barbosa

04
Maria de Nazaré Cunha Neves

06
Marilene Souza

07
Regiane Viana

8
Rodrigo Gonçalves

9
Sumaya Souza Nunes

10
Suziane Santos

APRESENTAÇÃO

Este relatório de Diagnóstico Estratégico é resultado da consultoria realizada pela Célula de Desenvolvimento Planejamento Estratégico, sendo a primeira parte do Planejamento Estratégico que está em desenvolvimento para a organização BANPARÁ – BANCO DO ESTADO DO PARÁ .
A Política Institucional de Formalização do Planejamento Estratégico é um conjunto de diretrizes globais estabelecidas pela alta administração para disciplinar o processo de planejamento estratégico no Banpará, em alinhamento às melhores práticas adotadas pela indústria financeira.
Instituir o modelo interno de gestão do planejamento estratégico, fundamentado em documentos e procedimentos, envolvendo todos os níveis da organização, responsáveis pela formulação dos planos estratégico, tático e operacional, considerando as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.
É cada vez maior o número de empresas que, diante da complexidade no cenário