Gestão competitiva

Guia de Ferramentas

GESTÃO COMPETITIVA
Jonas Lucio Maia

SUMÁRIO

1

Tipologia de Aplicações das Ferramentas .........................................................1

2

Ferramentas Estratégicas Facilitadoras .............................................................3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 Análise SWOT .............................................................................................3 Planejamento de Cenários...........................................................................5 Cadeia de Valor ...........................................................................................6 Análise PESTLE...........................................................................................8 Grupos estratégicos ...................................................................................10 Relógio da Estratégia de Bowman .............................................................11 Inteligência Competitiva .............................................................................13 Estratégias Genéricas................................................................................14 Técnicas de Geração de Idéias: Brainstorming e Delphi ...........................16 Modelos de Excelência ..............................................................................18 Diamante de Porter ....................................................................................20 Matriz de Fusões e Aquisições ..................................................................22 Métodos de Expansão/Diversificação ........................................................23

3

Ferramentas Estratégicas Analíticas................................................................24 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Cinco Forças Competitivas ........................................................................24 Matrizes de Portfolio