Avaliação Desempenho Segundo Chiavenatto

Alegre 2011 Sumário INTRODUÇÃO 1 1 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 3 2 PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS 3 2.1 Recrutamento 4 2.2 Seleção 5 2.2.1 Avaliação psicotécnica: 5 2.2.2 Avaliação psicossocial: 6 2.2.3 Exames Médicos Admissionais: 6 2.3 Integração 6 2.4 Demissão 7 3 PROCESSO DE APLICAR PESSOAS 8 3.1 Desenho de Cargos 8 3.2 Avaliação de Desempenho 10 4 PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS 11 4.1 Remuneração 11 4.1.1 Remuneração básica: 11 4.1.2 Incentivos salariais: 11 4.2…

IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE: PODER X CONTROLE .......... 18 4.3.1.1 Estabelecimento de padrões ................................................................. 19 4.3.1.2 Mensuração do desempenho ................................................................ 19 4.3.1.3 Comparação do desempenho atual com o desempenho padrão ...... 20 4.3.1.4 Tomada de ação corretiva ..................................................................... 20 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para a concretização. É o processo de organização de informações e dados importantes, fundamental tanto para manter a empresa funcionando, quanto para atingir metas. Ainda segundo a autora Liz (online), o planejamento deve ser montado logo que a idéia de montar uma empresa for cogitada, assim as informações necessárias serão colocadas todas no papel, os benefícios e os malefícios serão identificados e…

principal aos objetivos de cada área para que a meta seja atingida, ou seja, para que o crescimento aconteça. Um dos conceitos da APO é o planejamento estratégico, executado por todos os colaboradores a fim de que haja melhora no sistema de avaliação de desempenho, pensando no futuro da instituição, com metas estabelecidas. Palavras – chave: objetivo, planejamento, metas, resultado, empresa. ABSTRACT Management by objective (APO) is a theory created and introduced by Peter Drucker in…

necessidades e aspirações humanas, calcado na idéia de humanização do trabalho e na responsabilidade social da empresa Podemos perceber que Fernandes destaca obrigatoriedades legislativas que garantem segurança ao trabalhador. Já de acordo com CHIAVENATTO (1999, P.391) ‘’representa em que graus os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através de seu trabalho nas organizações’’ O que indica que a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT está…

UNIJORGE Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Análise das Ações de Desempenho Humano nas Organizações Disciplina: Gestão e Avaliação de Pessoas Aluno: Diórgenes Roberto de Jesus Prof.ª: Dora Ribeiro SALVADOR, MARÇO 2015 Diórgenes Roberto de Jesus ANÁLISE DAS AÇÕES DE DESEMPENHO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão Pessoas, do curso e Avaliação CST em Ambiental, da Universidade ministrada pela professora…

contato com um cliente potencial em Recife, imaginando estar alinhado com um plano de vendas que visa explorar a região, mas desconectado da estratégia empresarial que vai enfatizar a exportação dos produtos. Comparação entre os artigos Segundo o artigo de Roberto Shinyashiki o mesmo aborda o tema Visão e empreender, já o Prof. Paulo Barreto dos Santos em seu artigo aborda sobre planejamento e controle. Para Shinyashiki pessoas de visão veem oportunidades onde…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Estudo de caso na empresa Di Canalli Projeto de Estágio Supervisionado apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I, do Curso de Administração da Universidade de Passo Fundo, campus de Passo Fundo, como parte da avaliação da disciplina. PASSO FUNDO 2013 LISTA DE TABELAS E QUADROS Quadro 1 - Cronograma 20 Tabela 1 – Orçamento da pesquisa 21 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 IDENTIFICAÇÃO E JUSTIFICATIVA DO…

GESTÃO DE PESSOAS X DESEMPENHO OPERACIONAL Aline Ordakowski Bartholo Lais Alves Ventura RESUMO A gestão de recursos humanos é frequentemente apontada como uma variável que influencia positivamente no desempenho operacional dos funcionários, pois é ela quem monitora as habilidades e competências exigidas para cada cargo. Assim sendo, o desempenho operacional impacta no resultado econômico das organizações, bem como na sua produtividade. Um desempenho superior em operações,

definidos, e, ao mesmo tempo, convergem sempre para uma mesma direção, qualquer ação que vá ao encontro delas está com seu sucesso garantido. Interessante notar que, apesar de simplista, a proposta de Taylor tem larga aceitação até nossos dias. Um segundo conjunto de referenciais importantes pelo qual se guia a Administração Científica refere-se ao processo de desenvolvimento do trabalho. A idéia aqui também é simples: em qualquer situação, existe uma única maneira certa de executar…