Avaliação Desempenho Segundo Chiavenatto

Supervisionada Disciplina: Saúde e Segurança no Trabalho Prof.ME. Jefferson Teruya de Souza Atividada Avaliativa: Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Saúde e Segurança no trabalho de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Introdução Nesta atividade vamos abordar um pouco sobre a saúde e Segurança no Trabalho,qual a…

TREINAMENTO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO: Em relação ao Treinamento nas empresas observa-se segundo (Chiavenato, 1999), afirma que “as pessoas constituem o principal patrimônio das organizações”. Sendo assim, “O capital humano das organizações, composto de pessoas, que vão desde o mais simples operário ao seu principal executivo, passou a ser uma questão vital para o seu sucesso” (CHIAVENATO, 1999, p. 294). Ainda de acordo com Chiavenato, em um mundo…

FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE DESMPENHO Quando falamos em organizações é preciso relacionar aos papéis que devem ser desempenhados pelas pessoas. Com o início do terceiro milênio, novos e múltiplos desafios aparecem nas empresas. Destacam-se as mudanças no ambiente organizacional, que são originadas da globalização de mercados emergentes, evolução e intensificação do uso de tecnologias da informação de comunicação. As pessoas são obrigadas a se adaptarem a todo esse…

.................................................................................................11 1.2.1 A Equipe.......................................................................................................................12 2 AVALIAÇAO DOS RESULTADOS ...............................................................................13 2.1 O primeiro Quadrimestre de atividade da Empresa...........................................................13 2.1.1 Planejamento e estratégia..

três elementos, as motivações dos liderados, a natureza da tarefa ou missão e a figura do líder (MAXIMIANO, 2004). Destas análises surgiram os estudos acerca das teorias sobre liderança visando buscar uma melhor explicação sobre o fenômeno. Chiavenatto (2003) classifica essas teorias em três grandes grupos: a teoria dos traços de personalidade, a teoria dos estilos de liderança e a teoria situacional. Na teoria dos traços de personalidade, baseada na figura do líder, há uma…

PROJETO DE PESQUISA FATORES INTERFERENTES NA MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE VENDA NA EMPRESA ABC Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região da Campanha, como requisito parcial para avaliação das Atividades Integradoras do 2° semestre de 2013. Orientador: Prof. Hector Lopes Alegrete - RS 2013 SUMÁRIO 1 TEMA 4 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 4 2 PROBLEMA 4 2.1 HIPÓTESES 4 3 OBJETIVOS 4 3.1 OBJETIVO GERAL…

empresas, com a finalidade de alcançar o desempenho que possa sincronizar as necessidades do funcionário com as da empresa. Por isso houve o apoio do setor de RH (Recursos humanos). Cargo: Atualmente as empresas utilizam indispensavelmente a divisão de tarefas através de cargos, com o objetivo de criar uma organização, na qual cada um, tem suas responsabilidades definidas, para que a empresa tenha controle de seu “capital intelectual”. Segundo Chiavenatto (2002) cargo é o conjunto…

potencial dentro da organização que é o objetivo de qualquer empresa. 2 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA O processo de Recrutamento e Seleção de forma planejada dentro da organização nunca teve uma importância tão significativa como nos dias atuais, segundo Chiavenatto (2004) as empresas podem alcançar seus objetivos somente com, ou através de pessoas deste que elas saibam conduzi-las da melhor forma possível. Para que essas pessoas venham a contribuir para o sucesso da organização é…

candidatos ao oficialato. O Perfil Profissiográfico, soma da descrição de cargos com a análise criteriosa das competências, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho de determinado cargo ou função, é um instrumento útil a Gestão de Recursos Humanos, e mais efetivamente nos processos de recrutamento, seleção, formação e avaliação de profissionais. Normalmente elaborado por uma comissão multidisciplinar, na Polícia Militar de Santa Catarina a responsabilidade pela elaboração do…

garantia de qualidade em seus processos, evidenciando a melhoria continua de suas atividades internas, além de dados confiáveis para tomada de decisões, sendo assim o maior potencial do controle interno esta no seu informativo para os administradores. Segundo Pereira A. N. “Apesar de inevitável cenário de dificuldades, a empresa que estiver dotada de processos decisórios adequados, suportado por 21 uma boa estrutura de controle interno, conta com uma vantagem importante sobre aquelas que…