Avaliação Desempenho Segundo Chiavenatto

viáveis e propor ações para alcançá-los. “Segundo CERTO (1993), “Administração estratégica é o processo contínuo interativo que visa manter uma organização como um conjunto integrado a seu ambiente”.” 3 ESTRATÉGIA O vocábulo estratégia tem sua origem no grego “strategos” a arte do general. No âmbito empresarial a estratégia consiste no conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gestores utilizam para atingir o melhor desempenho da empresa. “A estratégia é…

excelência operacional. Os planejamentos se completam, todos são necessários apesar da hierarquia, um depende do outro para que se tenha um ótimo resultado. Conforme os autores Chiavenatto e Maximiano os dois tem pensamentos diferentes mas que nos leva ao mesmo caminho, como podemos citar: Segundo CHIAVENATTO (1995) O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais…

deficiências que, muitas vezes, surgem pelo comodismo que alguns funcionários de órgãos públicos apresentam pelo fato de serem efetivados no cargo que ocupam, sendo protegidos, assim, pela legislação que efetiva o funcionário, mas não fiscaliza ou avalia o desempenho desses profissionais após realização do estágio probatório. “A cada novo gestor, mudam-se as crenças e os processos, e essa descontinuidade dificulta uma gestão estratégica de pessoas. Por isso, faz-se necessária a…

racional das oportunidades oferecidas pelo meio dando aspectos positivos e negativos na empresa. Nessa tentativa obtém um modo mais ajustado á estratégia, para que se possa atender da melhor maneira possível os objetivos da empresa. Segundo o autor Idalberto Chiavenatto diz que o planejamento estratégico contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Analisando seu ponto de…

Qualidade de Vida no Trabalho, segundo o modelo teórico de Walton (1973) e os níveis de estresse na rotina do trabalho dos funcionários do ABN AMRO BANK – Aymoré Financiamentos. 1.2.2 Objetivos Específicos Ø Pesquisar a satisfação dos funcionários do ABN AMRO BANK – Aymoré Fina nciamentos, quanto aos aspectos de sua atividade, considerados como categorias de Qualidade de Vida no Trabalho de Walton (1973); Ø Identificar quais as categorias, segundo Walton (1973), de…

como sendo um conjunto de práticas capazes de trazer como conseqüência a administração de vantagens competitivas. Tendo em vista o atual ambiente competitivo e o nivelamento do potencial tecnológico, a criação de um novo ambiente organizacional, segundo Tagliapietra (2003), tornou-se essencial para o desenvolvimento de novos conceitos. Mas para que isto seja possível, é necessário antes estimular o potencial humano nas organizações. Partindo da premissa de que a relação entre o…

enxugamento drástico das organizações, sobrecarga de tarefas, pressão por resultados e por capacitação dos profissionais. O Perfil da nova gestão Segundo Chiavenato (2004), estamos vivendo a era da informação, houve mudanças rápidas, imprevistas e inesperadas na sociedade. O mundo se tornou uma aldeia global, onde a informação cruza o planeta em milésimos de segundos. Com isto vimos o surgimento da globalização da economia. A competitividade tornou-se mais intensa entre as…

realizada do tema Funções de Recursos Humanos, destaca-se a sua importância nas organizações na forma de gerir pessoas, apresentando as necessidades para um bom desempenho de resultados por parte dos funcionários e que a pessoa como recurso é o patrimônio mais valioso de toda e qualquer organização. Com base nos estudos procedidos por CHIAVENATTO, ficam visíveis as necessidades apresentadas por diversos autores com suas teorias e as formas de provisão de recursos humanos. Objectivo…

familiares são a forma predominante de empresas no mundo e também no mundo. A maior parte das grandes empresas de hoje também nasceram como empresas familiares, ela se iniciam com idéias, investimentos e empenho de empreendedores e suas famílias. Segundo J.B. Lodi, a empresa familiar é “aquela que se identifica com uma família a pelo menos, duas gerações e quando esta relação resulta numa influência recíproca”. Adams (2009) define empresa familiar como aquela em que a propriedade e…

necessidades a serem satisfeitas, o diagnóstico alinhado aos objetivos organizacionais, as competências necessárias e os resultados da avaliação de desempenho”. Proporcionar um treinamento pode significar para a organização preparar seus funcionários a desenvolver habilidade, conhecimentos, padronização das tarefas e até mesmo mudar o comportamento, o objetivo é aumentar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando resultados e gerando um bom clima organizacional.…