Planejamento estratégico

Introdução

Em um mundo de grandes mudanças tecnológicas e preocupações ambientais as empresas de grandes sucessos serão aquelas preparadas para as mudanças. Objetivos e metas devem ser traçados através de bons planejamentos e os frutos serão colhidos através da melhor aplicação das estratégias planejadas.
A vontade de ser patrão faz com que muitas pessoas deixem seu emprego e monte seu próprio negocio. A cada ano mais empresas abrem as portas com intuito de crescimento e lucro, porém com pouco planejamento e assim muitas não chegam a maturidade. Muitos fatores levam as empresas fecharem as portas e um deles é a falta de uma planejamento estratégico adequado.
De acordo com o SEBRAE (online), “mais de 70% das micro e pequenas empresas brasileiras fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida.” pequenas e médias empresas muitas das vezes não encontram o sucesso esperado e acabam por desistir de continuar trabalhando na área escolhida. Um dos principais motivos para esse insucesso é a falta de um planejamento estratégico ou a execução do mesmo com eficiência.

A estratégia tem muito a ver com o futuro da organização. Ela está orientada para o longo prazo. A visão organizacional é importante para definir os objetivos estratégicos pretendido ao longo do tempo. A estratégia é a ponte para o futuro. (CHIAVENATO, 2004, p. 38).

Através de CHIAVENATO (2004), podemos confirmar a importância do planejamento estratégico para uma empresa, pois é através dele que os gestores programam o futuro da mesma. Porém deve se lembrar de que o planejamento estratégico é formulado dentro de objetivos realizáveis, não sendo utilizado como base, o passado para se programar o futuro, mas sim análises e pesquisas que mostraram quais caminhos a empresa deverá seguir para que objetivos sejam alcançados.

O sistema de gestão é um ingrediente crucial da capacidade de resposta a mudanças no ambiente, pois determina o modo pelo qual a administração percebe os desafios ,