Avaliação Desempenho Segundo Chiavenato

CIÊNCIA POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Implicações dos Processos de Recrutamento e Selecção para o Desempenho dos Funcionários do Banco de Moçambique, período de 2007-2008 Por Nelson Alberto Zimba Maputo, Junho de 2009 Sumário O presente trabalho tem como tema Implicações dos Processo de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos Funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento no período 2007-2008, onde o objectivo primordial…

subsistência e sucesso pessoal. Gerenciar pessoas ou a Gestão de Pessoas é a preocupação de muitas organizações para que seus objetivos sejam atingidos, de preferência com a participação de um grupo eficaz e motivado liderado por um gestor. Segundo Chiavenato (1994) liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos. OBJETIVOS • Definir a Gestão de Pessoas e suas…

de Almeida RA: A9858E-8 A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Leandro Mariano. SÃO PAULO. SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS …

Desenvolvimento e Treinamento de Pessoas. Segundo Pio (2013) o desenvolvimento representa um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e conseqüentemente gerando um bom clima organizacional. O treinamento é um…

................................. 46 3.4 Absenteísmo ........................................................................................................................................... 51 3.4.1 Cálculo do índice de absenteísmo - segundo Chiavenato (2004) ...................................... 52 3.4.2 Administração do absenteísmo e da rotatividade ..................................................................... 55 3.5 Recrutamento ............................................

como: Participação dos empregados na formulação da política salarial, tendo em vista que tanto a avaliação como os fatores de remuneração sejam feitos com integração entre especialistas e empregados; Criação de Carreiras Técnicas, criando e visando a oportunidade de evolução nas organizações; Salário Variável, ou seja, remuneração composta por uma parte fixa e outra variável, visando assim o desempenho coletivo, individual, produtividade e lucratividade do empregado; Concessões de…

constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso” (CHIAVENATO, 2010, p.09). OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Assim Chiavenato (2010) disserta que os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: 1. Processos de Agregar Pessoas- São processos utilizados para incluir novas…

foram estabelecidos de acordo com as sugestões e o período de realização foi definido como bimestral, pois conforme análise do intervalo, este tempo é o suficiente para que o colaborador esteja em constante transformação. A avaliação será realizada ao término de cada treinamento, possibilitando mensurar se os objetivos estão em conformidade com o planejamento. Introdução …

uma variedade de vantagens e facilidades oferecidas pela organização. Por estes motivos é fundamental que toda empresa analise constantemente o plano de benefícios, debatendo seus objetivos, estratégias de concepção, critérios de monitoramento e avaliação de forma a otimizar os valores investidos e os resultados alcançados. Palavras-chave: Benefícios, Competitividade, Atração, Retenção. Abstract: Key words: The benefits plan administration is an important subject for human resources…

gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada em avaliação e classificação de cargos e pesquisas salariais periódicas. Contudo, Alberto precisa do…