Conceitos, Objetivos e Estratégia do Plano de Benefícios

Conceitos, Objetivos e Estratégia do Plano de Benefícios
Giselaine de Moraes*
Resumo: A administração do plano de benefícios é um importante tema na gestão de recursos humanos, pois além de estar relacionado com aspectos da responsabilidade social contribui para melhorar a competitividade da organização proporcionando uma vantagem na disputa de talentos, atraindo e retendo profissionais e garantindo a satisfação das necessidades básicas dos empregados. Além de ser uma forma indireta de compensação financeira, a função dos benefícios é melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, através de uma variedade de vantagens e facilidades oferecidas pela organização. Por estes motivos é fundamental que toda empresa analise constantemente o plano de benefícios, debatendo seus objetivos, estratégias de concepção, critérios de monitoramento e avaliação de forma a otimizar os valores investidos e os resultados alcançados.
Palavras-chave: Benefícios, Competitividade, Atração, Retenção.
Abstract:
Key words: The benefits plan administration is an important subject for human resources management, because besides being related to social responsibility aspects it contributes to improve the organization quality of being competitive, providing gain on the talent dispute, bringing and maintaining professionals and assuring employees basic needs satisfaction. Above being an indirect way of financial compensation, the benefits purpose is to improve the employees’ life quality through a variety of advantages and facilities offered by the organization. With that in mind, it’s fundamental that every company constantly analyze the benefits plan, brainstorming its goals, conception strategies, monitoring and assessment criteria in a way to optimize the invested values and the accomplished results.
1. Introdução
Remunerar colaboradores não é somente recompensá-los financeiramente, há outras formas de recompensas que podem oferecer facilidades e vantagens melhorando a qualidade de vida das