Agressividade E Assertividade

personalidade no dia-a-dia de trabalho), focar : Grau de combatividade : capacidade de atingir seus objetivos e metas com obstinação, energia, superando obstáculos. Deve ter por base a argumentação sólida e bem fundamentada (ao contrário da agressividade ). Assertividade : capacidade de dizer “não” quando necessário, de impôr limites, adotando postura proativa, segura e confiante nas argumentações. Capacidade de realização : capacidade de pôr em prática projetos previamente…

ouvir 70% do tempo e falar 30%. 2) Desenvolva um espírito negocial. Muitos negociadores de sucesso tem consciência de que é possível tudo ser negociável desde que estejam em um ambiente declaradamente de negociação. A assertividade deve substituir a agressividade no processo para que se possa alcançar o objetivo planejado. Tenha em mente que por mais difícil pareça um acordo sempre haverá a possibilidade de alternativas. Todo processo de negociação comporta uma zona de…

vantagens competitivas sustentáveis. Objectivos Como conseguir uma imagem positiva de si e da sua empresa Como conseguir equipas coesas e produtivas, assim como um bom desempenho individual Conhecer os estilos de comunicação: assertividade, manipulação, agressividade e passividade Influenciar a primeira impressão causada no cliente Saber falar em público, a arte de comunicar e dominar algumas regras de etiqueta Identificar a importância do cliente Reconhecer o…

faça generalizações. Isto torna o feedback vazio. Oportunidade. Sempre que possível, que seja dado de imediato. Ter bom senso para escolher o melhor momento, caso seja impraticável o feedback imediato. Assertividade. A comunicação precisa ser direta. Sem rodeios, passividade ou agressividade. Saber dar e receber feedback é condição chave para que possamos transformar os nossos grupos em equipes de alto desempenho. Uma organização que não dá feedback tem dificuldades em manter…

Não faça generalizações. Isto torna o feedback vazio. Oportunidade: Sempre que possível, que seja dado de imediato. Ter bom senso para escolher o melhor momento, caso seja impraticável o feedback imediato. Assertividade: A comunicação precisa ser direta. Sem rodeios, passividade ou agressividade. Saber dar e receber feedback é condição chave para que possamos transformar os nossos grupos em equipes de alto desempenho. Uma organização que não dá feedback tem dificuldades em manter…

acordo com A. Del Prette (2005) em um sistema de sete classes gerais que deveriam ser promovidas para garantir o bem estar e o desenvolvimento socioemocional satisfatório da criança: autocontrole/expressividade emocional, civilidade, empatia, assertividade, fazer amizades, solução de problemas interpessoais e habilidades sociais acadêmicas. Todos os personagens do filme presenciam a defasagem em três classes mencionadas por Prette, autocontrole/expressividade emocional, devido a atitudes…

manter o mercado informado constantemente, sem necessitar um contato direto com a empresa. O caminho para sua excelência Mas não é somente se limitando as melhores ferramentas que o RI se destacará. Um ponto fundamental para sua segurança e assertividade é diversidade de conhecimento, tendo em vista a qualidade da informação referente à companhia que atua como um ponto crítico para o exercício da função desse profissional. Para garantir esse quesito, o RI tem necessariamente de…

equilibrar vida pessoal e profissional x Disposição para correr riscos x Curiosidade e inquietação x Abertura intelectual (disposição para contato com novos conhecimentos) x Agressividade positiva (assertividade) x Segurança: não ter medo de perder a cadeira x Relação adulto/adulto (autogestão/autonomia) x Habilidade de perceber e lidar com pessoas x Disposição tanto…

solucionar problemas); e 3. Abordagem Mista: utiliza aspectos estruturais e processuais. Intervenção ocorre na estrutura da situação e no episódio do conflito. Vejamos agora os estilos de gestão de conflitos: 1. Competitivo ou Forçar: reflete a assertividade para a imposição de um interesse. Utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta por meio de ações impopulares ou importantes. O negócio é ganhar; 2. Evitação ou retirada estratégica: estilo não assertivo…

expressão de bom ambiente, boas relações, e no caso das organizações, como sinal de competência, pois a maioria dos profissionais via o conflito de forma negativa, sendo o resultado de uma ação ou mau comportamento de algumas pessoas, e associavam à agressividade, ao confronto físico e verbal e sentimentos ruins, que eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre pessoas e ao bom funcionamento das organizações. A partir do surgimento de inúmeras transformações políticas,…