Agressividade E Assertividade

planeje-se para ouvir 70% do tempo e falar 30%. 2) Desenvolva um espírito negociador Muitos negociadores de sucesso têm consciência de que é possível tudo ser negociável desde que estejam em um ambiente declaradamente de negociação. A assertividade deve substituir a agressividade no processo, para que se possa alcançar o objetivo planejado. Tenha em mente que por mais difícil que pareça um acordo, sempre haverá a possibilidade de alternativas. Todo esse processo comporta uma zona de…

ou desempenho específico, nunca em relação à pessoa como um todo. O que está sendo objeto é um ponto, um aspecto, um comportamento ou uma performance dentro de um limite temporal, e não a pessoa como um todo num espaço de tempo indefinido. Assertividade Ele deve ser dado diretamente à pessoa, jamais por intermédio de terceiros. Essa troca de impressões é que vai determinar o grau de conhecimento que temos acerca das pessoas ao nosso redor e acerca de nós mesmos. É o…

de comunicação: linguagem simples, correta e atualizada, sem exageros nem exibicionismos. Torna-se importante ouvir mais do que falar, e saber a diferença entre franqueza e sinceridade. Enquanto que a primeira está relacionada à má educação, a agressividade, o “falar sem pensar”; a segunda está ligada ao raciocínio, à lealdade. Ressalta-se também a importância da comunicação ao telefone, ficando atento às regras para não ser deselegante e até mesmo inconveniente. Sugere-se que o…

necessidades de auto-realização: como impulso para realizar o próprio potencial, estar em contínuo autodesenvolvimento. Estas necessidades não satisfeitas também são motivadoras de comportamento, podendo levar a: desorganização de comportamento; agressividade; reações emocionais; alienação e apatia. Qualquer empresa, independentemente do seu porte ou ramo de atuação, deseja contar com profissionais que formem uma verdadeira equipe e não apenas um grupo desordenado de colaboradores que…

liberdade para desenvolver o raciocínio diante do público. Seja direto- pessoas que falam, falam, mas não dizem nada ou simplesmente enrolam também se tornam péssimos comunicadores. O cuidado é para não ser agressivo. Está diferença entre assertividade e agressividade. A comunicação assertiva é direta ao ponto, sem rodeios, enquanto a agressiva faz julgamentos de valor, ataca, impõe suas ideias e informações. SISTEMATIZAÇÃO DAS PRINCIPAIS IDÉIAS Ao encerrar a palestra ou aula é…

personalidade Os primeiros estudos sobre a estrutura da personalidade tentaram identificar e classificar características duradouras que pudessem descrever o comportamento das pessoas. Características amplamente difundidas incluem timidez, agressividade, submissão, preguiça, ambição, lealdade e acanhamento. Estas características, quando exibidas em um grande número de situações, são chamadas de traços de personalidade. Quanto mais consistentes as características e quanto maior a freqüência em

diferentes tipos” (SANT’ ANNA, 2010, p. 1). 2.2. Exemplos de líderes ADOLF HITLER: Líder Nazista no século XVIII. Conseguiu milhares de seguidores ao seu partido. Sabia ser bem humorado, contar piadas, misturando a aparente ternura com uma agressividade implacável. MAHATMA GANDHI: Líder nacionalista indiano que levou o seu país a conquista da independência mediante uma revolução pacífica. Os indianos o veneravam como santo e começaram a chamá-lo de “Mahatma” (alma grande).…

perfeccionismo; O Chefe: ser capaz de delegar sem eximir-se de responsabilidade. Unidade 1 - Administração do tempo e organização do trabalho Pág. 9 Vamos, por último, mencionar uma dificuldade muito comum em ambientes políticos, que é a fraca assertividade, e a consequente dificuldade de dizer “não”. No gabinete, perde-se muito esforço e tempo em situações dessa natureza. Para refletir • Quantas vezes já chegou alguém no seu gabinete com um pedido impossível de ser…

repetitivos, nos quais evidenciam um desequilíbrio de poder, incapacidade de defesa da vítima, seja essa por variados fatores, tais como: menor estatura ou força física, por estar em minoria, por ser pouco habilidoso em se defender, pela falta de assertividade e pouca flexibilidade psicológica perante o autor ou autores do ataque. Os critérios acima citados muitas vezes não são aceitos universalmente, mas ainda assim não deixam de ser empregados em muitas ocasiões. Alguns estudiosos…

........................6 5.1.4 DESSENSIBILIZAÇÃO SISTEMÁTICA.................................................................................6 6 BASES TEÓRICAS DO TREINO DE HABILIDADES SOCIAIS............................................7 6.1 ASSERTIVIDADE.........................................................................................................................7 6.1.1 PERCEPÇÃO SOCIAL...................................................................................................