desenvolvimento em equipe
Compreender que as noções de racionalização do tempo, organização, comunicação são essenciais ao desenvolvimento de uma equipe produtiva.
Unidade 1 - Administração do tempo e organização do trabalho
Demonstrar que a práticas de administração do tempo e de organização do trabalho são boas para a racionalização do tempo.
Unidade 1 - Administração do tempo e organização do trabalho
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Considerando a sua rotina, responda, mentalmente, às perguntas abaixo:
Para refletir
• Acontece de você não dar conta do seu serviço, tendo até que levar tarefas para fazer em casa? Aspectos essenciais como lazer e família ocupam cada vez menos espaço em sua vida? Você se sente irritado sem motivo, tenso, cansado, tem dificuldade para se descontrair? Sofre de mau humor, e reclama que trabalha demais?
Compreenda que nem sempre trabalhar muito significa produzir muito. Muitas vezes damos aquele duro no serviço, mas as coisas não evoluem. Fica a impressão de que deixamos a desejar e que nossa pouca produtividade atrapalha o desempenho da equipe. Enquanto isso, o volume de serviço sobre nossa mesa só aumenta.
Daí resulta angústia; insatisfação; baixa autoestima; temor de desemprego, o que em conjunto acarreta ainda menor produtividade. Isso pode chegar, inclusive, a prejudicar a saúde mental e orgânica da pessoa.
Saiba que esse estado de coisas pode indicar um problema profissional bastante comum na atualidade, que é a má administração do tempo. Nesse caso, o relógio trabalha contra nós, e não a favor.
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O tempo, que é invenção do homem, tem no trabalho a finalidade única de facilitar a organização da rotina. Através da marcação do tempo dividimos nosso expediente, organizando nele as tarefas que realizamos. Aproveitar bem nosso tempo de trabalho significa realizar dentro da jornada diária toda a rotina, com eficiência e eficácia, sem ter que levar