Agressividade E Assertividade

Persistência Tendência de levar a cabo qualquer trabalho iniciado, independente das dificuldades. Elevada Assertividade Expressão de qualquer sentimento com controle da ansiedade e sem ferir os direitos do outro. Elevada Memória Capacidade para memorizar sons e imagens, principalmente fisionomias, tornando-as disponíveis para a lembrança imediata Elevada Agressividade Energia que dispõe o indivíduo a enfrentar situações adversas, direcionando-a de forma que seja…

de um colega, ou ainda de um administrativo, ou funcionário da escola, e em ultimo dos causos partir de um delinqüente infiltrado nesta casualmente, ou por descuido/acidente. Fica sublinhado que “este termo impessoal se vincula ao conceito de agressividade, noção que tem origem no enfoque biológico e comportamental dos seres humanos e animais” (BRASIL, 2011, p. 47). Contudo, segundo Brasil, quando nos dirigimos ao termo violência física este termo se constitui de maior abstração,…

Etapas do Processo de Conflito............................................. 38 Intensidade do Conflito........................................................ 40 Tipos de Comportamento dos Envolvidos em um Conflito..... 42 Assertividade....................................................................... 43 Critérios para Tomada de Decisões...................................... 44 Resolução do Conflito............................................................

ouvir; II) Democrático participativo: Decisão é feita em conjunto; b) Autocrático: - O líder decide sozinho; - Os funcionários são controlados rigidamente; - Centralização das decisões; - Os resultados são maiores, assim como o nível de agressividade e frustração também; c) Liberal ou “laissez-faire”: - Líder praticamente ausente, e não determina o que deve ser feito; - Liberdade quase total; - O líder responde dúvidas e fornece recursos necessários; Liderança…

o colaborador 3.1.1. A comunicação e o conhecimento do colaborador 3.1.2. A escuta activa 3.1.3. A importância da confiança nas relações 3.2. O conceito de “Inteligência Emocional” de Daniel Goleman 3.3. A gestão de conflitos 3.3.1. O modelo da assertividade na gestão de conflitos 4. Como pode o líder aumentar a motivação dos seus colaboradores 4.1. A hierarquia das necessidades de Maslow 4.2. Teoria dos factores motivadores e higiénicos de Herzberg 4.3. Os conceitos de motivação intrínseca…

Competitivo Unidimensional Barganha posicional FUGA OU ESQUIVA: Na questão substantiva LUTA Na questão de relacionamento entre as partes FUGA / ESQUIVA LUTA: Utiliza seu poder para obter ganhos O outro participante é visto como adversário Aplica agressividade como método Enfatiza a manutenção do relacionamento Renuncia ás questões substantiva É uma questão de tempo para aparecer ressentimentos O negociador sente que fez uma péssima negociação O Negociador primal por Fuga ou…

............................................................................................. 24 6.2 A assertividade ...................................................................................................................... 29 6.2.1 O que é a assertividade? ............................................................................................... 29 6.2.2 Assertividade e resolução de conflitos.......................................................................... 31 7

esclarecidas e aprofundadas por meio da entrevista; Comportamento do candidato Constitui o aspecto formal, isto é, a maneira pela qual o candidato se comporta e reage dentro da situação,sua maneira de pensar, agir, sentir, seu grau de agressividade, assertividade, suas motivações e ambições etc. O que se pretende nesse aspecto formal é ter um quadro das características pessoais do candidato, independentemente de suas qualificações profissionais. O entrevistador deve constatar…

Comportamentos Comunicacionais ........................................ 35 9.2. Conflitos e Posições de Vida............................................................... 38 9.3. Assertividade .................................................................................... 40 9.3.1. Técnicas de assertividade para discussões ....................................... 41 10. Encenação de uma negociação ............................................. 43 10.1. Cenário.........................

Comportamentos Comunicacionais ........................................ 35 9.2. Conflitos e Posições de Vida............................................................... 38 9.3. Assertividade .................................................................................... 40 9.3.1. Técnicas de assertividade para discussões ....................................... 41 10. Encenação de uma negociação ............................................. 43 10.1. Cenário.........................