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MANUAL DO FORMANDO

Da Liderança Situacional à Liderança Transformacional

Ficha técnica
Título: Manual do Formando – Da liderança situacional à liderança transformacional Autores: Bee Consulting

NEFOG – Núcleo de Estudos e Formação em Organização e Gestão da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra

Porto, 31 de Julho de 2007 Edição: Bee Consulting Design: Xpto Design Lda Projecto co-financiado por:

Programa Operacional Emprego, Formação e Desenvolvimento Social (POEDS)

Governo da República Portuguesa

Fundo Social Europeu União Europeia

www.aprender-a-liderar.com

MANUAL DO FORMANDO

Da Liderança Situacional à Liderança Transformacional

MANUAL DE FORMANDO DA LIDERANÇA SITUACIONAL À LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL NOTA INTRODUTÓRIA

Nota introdutória da coordenação do projecto
O projecto “Da liderança situacional à liderança transformacional” consiste num conjunto de recursos concebidos de forma coerente, lógica e entrosada. Os seus autores, a Bee Consulting e o NEFOG (Núcleo de Estudos e Formação em Organização e Gestão da Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade de Coimbra), procuraram conceber ferramentas que, por um lado, que possibilitassem aos seus utilizadores desenvolver processos de formação suportados em instrumentos com qualidade pedagógica e, por outro lado, facilitassem a auto-aprendizagem de competências de liderança, nomeadamente as relacionadas com a liderança situacional e a liderança transformacional. Temos, assim, duas populações-alvo diferentes: (1) formadores e gestores de formação que exercem actividades directamente relacionadas com o desenvolvimento de competências de liderança; (2) chefias e gestores que aplicam e operacionalizam a liderança no seu quotidiano. Procurámos, por isso, conceber cada um dos recursos tendo em consideração o seu principal utilizador e o tipo de necessidades que poderá ter: Referencial de Formação – dirigido a formadores e