Abordagem Classica No Rh

ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 UNIDADE 1 As Organizações e a Administração de RH Histórico ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Principais eventos Egípcios/Babilônia/Hebreus Controle, organização, planejamento, ordens escritas, controle de produção e incentivos salariais. ADMINISTRAÇÃO DE RH -1 Histórico Filósofos: Sócrates/Platão/Ciro/Cato Universalização da Administração Relações humanas, estudo dos movimentos, arranjo físico, manuseio de materiais, descrição de funções etc…

as diferentes abordagens à administração para precisar as mudanças desde então. . REFERENCIAL TEÓRICO Na abordagem Clássica à administração os métodos científicos do taylorismo ditava a forma como os funcionários eram tratados, assim o departamento pessoal pouco se preocupava com o histórico pessoal ou o estado psicológico do colaborador, limitando-se apenas a contratar, treinar e dirigir os empregados. Veio então, a abordagem…

Planejamento Onde Pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos Desdobramento de objetivos: hierarquia - importância Maior OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS( objetivos da empresa) POLÍTICAS (guias para orientar ação- RH, vendas, preços) aç ãopreç Amplitude DIRETRIZES (linhas de ação para orientar decisões – pessoal, compras) aç METAS (alvos a atingir a curto prazo-produção mensal, faturamento, cobrança) prazo- produç cobranç PROGRAMAS(…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES E ESTRATÉGIAS DE RENOVAÇÃO DAS EMPRESAS. TRÊS MODELOS DE GESTÃO: ERA INDÚSTRIAL CLÁSSICA, ERA INDÚSTRIAL NEOCLÁSSICA E A ERA DA INFORMAÇÃO. Ao longo de toda historia do ser humano, desde o nosso ancestral Adão que resolveu “acatar” as recomendações do Criador, o trabalho tem sido uma constante na vida da humanidade. Ao longo da história da humanidade o homem vem se submetendo a desdobramentos em atividades laborais. Quem…

preferível mostrar a história da evolução da área com conceitos e eventos que trouxeram mudanças significativas à ela, e não de acordo com datas específicas. A evolução das principais teorias administrativas está totalmente atrelada a administração de RH. 2. A Revolução Industrial A substituição das ferramentas pelas máquinas, da energia humana pela energia motriz e do modo de produção doméstico pelo sistema fabril constituiu a Revolução Industrial; revolução, em função do enorme…

07/08/14 A GESTÃO DE PESSOAS: HISTÓRICO, NOVO PAPEL E PLANEJAMENTO Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I) Professora: Raissa Freitas Gomes raissafreitasgomes@hotmail.com AULA 02 *Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração OBJETIVOS • Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as…

ser humano traça um novo perfil para a área de RH, principalmente no Brasil e nas grandes organizações que precisam do departamento de Recursos Humanos para políticas de administração que sejam favoráveis aos objetivos das empresas que estão cada vez mais competitivas no mercado global. Frente ao avanço da tecnologia, as empresas precisam cada vez mais de profissionais qualificados, experientes e talentosos. Diante desta necessidade, o departamento de RH passa a ter desafios nos quais…

Gestão de Pessoas - Origem e Evolução Origem Na era da Teoria Clássica da Administração desenvolvida por Fayol, o trabalhador era tido apenas e unicamente como uma peça da própria máquina que operava. Deste, eram aproveitadas toda sua força física e capacidade mental para proveito exclusivo da organização em que trabalhava. A fim de explorar ainda mais este “recurso”, notou-se na época, a necessidade de manter um supervisor, responsável por delegar ordens e manter não só o ritmo…

estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 14 18 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . .…

Carlos Bernardo González Pecotche, criador da Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3