Abordagem Classica No Rh

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª Denise Dias Santana Campos Novos 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO(Histórico/Evolução/Conceitos) 4 2.1 Principais Teorias da Abordagem Humanística da Administração 6 2.2 Administração de R.H. e suas características ...................................................... 9 2.3 Principais Atividades na Área de R.H. ..................................................................

leitor a uma reflexão sobre as teorias clássicas da administração e suas influencias nas organizações, citando os contextos históricos que as precederam e enfatizando os teóricos que as criaram. Mostra a importância do aprendizado dessas teorias na atualidade, e também o nascimento das teorias das relações humanas nas organizações e suas consequências. Um tema muito citado é a comunicação corporativa, e as gestões de responsabilidade direta do RH que seriam: Gestão de…

significa progresso, transformação lenta e progressiva de uma idéia, fato, ação, etc. E para tanto, é de importância considerável trazer a evolução da área de Recursos Humanos para os dias atuais buscando entender sua trajetória ao longo dos anos. O RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a…

Fundamentos da Administração Abordagem Clássica: Administração Científica Professora: Michele Rodrigues 2012 1 Abordagem Clássica  Séc. XX  origem na Revolução Industrial.  Administração Científica:  Taylor (Tarefas).  Teoria Clássica:  Fayol (Estrutura). 2 Administração Científica  Aumentar a eficiência no nível operacional.  Ênfase na análise e divisão do trabalho.  Tarefas do cargo e ocupante.  Abordagem de baixo para cima.  Abordagem das…

O presente trabalho discute o papel estratégico da área de Recursos Humanos (RH), na percepção de uma amostra não probabilística de 445 gerentes e analistas de nível superior, atuando em diferentes organizações e áreas funcionais e incluindo também profissionais da própria área de RH. Uma revisão bibliográfica sobre papéis e tendências para atuação da área de RH é apresentada, bem como os resultados preliminares da pesquisa descritiva realizada em diferentes capitais

Comunitárias Manutenção das Pessoas CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE TALENTOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH  Administração Científica / Escola Clássica – Taylor: estudo dos tempos e movimentos. – Fayol: conhecer, prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. – Ford: produção em massa e trabalho altamente especializado.  Movimento de Relações…

Abordagem Contigêncial Curso: Serviço Social Turma: 09 Aluna: Edileuza Rodrigues Pereira Professor: Caetano Santana Introdução A palavra Contingência significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não. Dentro de um aspecto mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos

principais características das eras da industrialização do RH e da informação: 1ª Era: Identificação da abordagem clássica na condução de pessoas; Presença do departamento de relações, responsável pela admissão, remuneração e punição dos trabalhadores; Centralização das decisões, onde o trabalhador é pago para fazer e não pensar (homoeconomicos) Homem considerado máquina. 2ª Era: Presença da abordagem neoclássica; Surgimento dos departamentos do RH, que agora são responsáveis (Além das…

precisa é de tudo! É imprescindível que o Gestor de Recursos Humanos tenha sede de aprendizado, ou seja, queira sempre inovar, pesquisar, questionar inclusive a si mesmo. Ao nos depararmos com determinados assuntos no Curso de “Gestor de RH”, percebemos que muitas coisas das quais possam parecer lógicas, nunca foram praticadas, estudadas ou ate mesmo questionadas. Dentro de uma organização, é muito lógico de ser necessário existir organização e planejamento, mas…

Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . As abordagens contingencial, universalista e cultural A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . .…