A Perspectiva Do Crescimento Empresarial

prejuízos às empresas. BALANCED SCORECARD O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso. O BSC complementa as medições financeiras com avaliações sobre o cliente, identificando os processos internos que devem ser aprimorados e analisando as possibilidades de aprendizado e crescimento, assim como os investimentos em recursos humanos, tecnologia e capacitação que…

global, de velocidade de surgimento de novas tecnologias, e avanços representativos nos sistemas de telecomunicação, trouxe também novos conceitos de estratégia e com estes, novos sistemas e ferramentas de gestão. Portanto, nesse novo ambiente empresarial que se caracteriza por acentuada velocidade das mudanças, é que as empresas buscam novas ferramentas para conseguirem tomar as decisões corretas no sentido de criarem vantagem competitiva sobre as demais. Neste novo ambiente,…

O processo de desenvolvimento em perspectiva O contexto histórico do enriquecimento e da pobreza dos povos, é um elemento central na historia da humanidade, do mesmo modo como as grandes guerras, grandes religiões e desastres naturais, também por isto, este fenômeno esta associado ao desenvolvimento da Economia enquanto área especifica de conhecimento, dando origem ao conceito de riqueza comportando também a sua ambiguidade de sentidos. Por um lado, riqueza é uma disponibilidade,

GESTÃO EMPRESARIAL II Prof.ª RITA DE CÁSSIA DEFININDO MISSÃO, VISÃO, VALORES, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA Todo negócio tem uma missão a cumprir, deve ter uma visão do futuro que o norteie (direcione). Deve definir os valores que pretende consagrar. Tudo isso precisa ser muito claro para que todos os grupos de interesse saibam exatamente o que fazer, como, quando e onde. Conceitos como missão, visão, valores e objetivos globais são fundamentais para nortear os rumos…

desempenho através de quatro perspectivas: financeira, cliente, processos internos da empresa e, aprendizado e crescimento. Aplicação do BSC. A empresa deve seguir as perspectivas sugeridas pela estratégia do modelo BSC, para que sejam desenvolvidas as medidas adequadas, haja uma coleta de dados e aconteça uma aplicação focando cada uma das perspectivas. Seguidos estes passos, o desenvolvimento desta empresa será certo. Detalhamento das perspectivas do BSC. Perspectivas:…

tem como objetivo analisar as competências necessárias dos recursos humanos das lojas O Boticário de Pelotas/RS. Com isso, definir objetivos e indicadores na perspectiva de aprendizado e crescimento que contribuam para o alcance das estratégias da empresa. Este estudo representa um aprofundamento na perspectiva de aprendizado e crescimento do modelo sugerido para a empresa em 2005. A implantação das ações para alcançar as estratégias depende fundamentalmente da participação das…

INTRODUÇÃO As empresas são ambientes instáveis e suscetíveis a dificuldades e imprevistos internos e externos. A Administração Empresarial requer pessoas com capacidade de criar, dirigir, manter, operar e controlar uma organização, sempre com o foco de atingir a eficiência e a eficácia do processo administrativo. Na tentativa de amenizar os impactos causados pelas adversidades, as organizações precisam desenvolver planejamentos condizentes com sua área de…

operações, desempenho passado e qualidade da gestão - e entender sua inter-relação. Leitner propõe o Modelo de Análise Empresarial (Business Assessment Model), detalhado a seguir. Preocupação constante de profissionais da área financeira, a gestão das finanças com enfoque estratégico vem sendo abordada em diversos artigos de HSM Management. Desenvolvemos um Modelo de Análise Empresarial para ajudar os gerentes financeiros a melhorar a qualidade das decisões que dependem de análises…

Consultoria Empresarial Profa. Daniela Cartoni Apostila Consultoria Empresarial Capítulo 1: Conceitos Básicos 1.1 Conceitos de consultoria empresarial 1.2 1.3 Evolução da consultoria 1.2.1 Histórico da consultoria 1.2.2 As transformações na gestão empresarial Tendências e perspectivas da consultoria 1 1 Conceitos básicos 1.1 Conceito de consultoria empresarial Segundo Oliveira (2011: p. 4), no seu livro “Manual de Consultoria…

implementar e controlar suas estratégias para um melhor desempenho empresarial. Antigamente, a alocação de recursos era pura e simplesmente financeira e física, e os índices financeiros de produtividade eram utilizados para mensurar o desempenho. Todavia, os executivos necessitavam de indicadores sobre vários aspectos do ambiente corporativo e sobre o desempenho organizacional, pois sem estes não teriam como manter o rumo da excelência empresarial. É através dessa necessidade que…