A Perspectiva Do Crescimento Empresarial

chegar, seus objetivos, metas de longo ou curto prazo. Nesse trabalho falaremos de alguns conceitos de plano, assim como o estratégico, tático e o operacional. Etapa1 – Planejamento da ação empresarial. 1. Planejamento Planejamento consiste em ser um conjunto de ações continuo e dinâmica, planos em que podemos obter objetivos para atingir metas. Segundo Steiner (1969, p. 12) estabeleceu para o planejamento…

Palavras-Chave: Responsabilidade social das empresas, Mapas estratégicos e Indicadores de performance social. 1. INTRODUÇÃO O tema da responsabilidade social vem ganhando cada vez mais espaço em todo o mundo e de um modo especial no meio empresarial. A responsabilidade social é a maneira pela qual a sociedade, empresas, ONG’s, instituições e governo desenvolvem atitudes diante a comunidade, com o objetivo de proporcionar o bem estar social. Segundo Melo Neto e Froes (2001), a…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ORIGEM, EVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS ARTIGO Anselmo Ferreira Vasconcelos Bacharel em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing. Consultor de Empresas e Pesquisador E-mail: afv@uol.com.br RESUMO Este artigo faz uma retrospectiva do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) até os dias atuais. Analisa a contribuição dada por alguns pesquisadores nesse campo de estudo e identifica as suas dimensões. Além disso,…

A LOGÍSTICA REVERSA SOB A PERSPECTIVA PRODUÇÃO-MERCADO-CONSUMO: O CASO O BOTICÁRIO RESUMO O desenvolvimento sustentável emerge como paradigma alternativo para a continuidade da ação humana e ao atendimento das necessidades das gerações atuais e futuras por meio do crescimento econômico em harmonia com aspectos sociais e ambientais. Nessa perspectiva, entende-se que governos, consumidores e empresas devem incentivar, privilegiar e implementar práticas socioambientalmente corretas. Neste estudo

Kaplan e David Norton, em 1992. Foi desenvolvida inicialmente como uma ferramenta de avaliação de processos empresariais. Contudo, a aplicação em empresas permitiu que evoluísse para uma metodologia de gestão estratégica. As premissas para a definição dos indicadores necessários tratam de processos da Administração e objetiva um aumento nos resultados baseado em quatro principais pilares: * Perspectiva Financeira Começa pelos objetivos financeiros que a organização define para…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL QUESTÕES 1. Mencione quais são os passos necessários para desenvolver o planejamento estratégico: O processo de elaboração do planejamento estratégico segue: Sensibilização; Negócio / Missão; Fatores chave do sucesso; Análise externa; Análise interna; Definição de objetivos e metas; Definição de estratégias. 2. Defina planejamento estratégico, tático e operacional: Estratégico: é adquirido por um período longo de

RELATÓRIO ESCRITO DE FINANÇAS EMPRESARIAIS INDICE 1. Objectivos 2. Autores de referência 3. Base de Dados Utilizada 4. Período de análise 5. Variáveis em análise 6. Modelo(s) em análise 7. Resultados Obtidos 8. Limitações do estudo 9. Conclusões e perspectivas para outros trabalhos de investigação. INTRODUÇÃO: Este é um trabalho para avaliação, no âmbito da disciplina de Finanças Empresariais e que consta da análise de um artigo…

Perspectiva financeira O BSC deve contar a história da estratégia, começando pelos objetivos financeiros de longo prazo e relacionando-os às ações que precisam ser tomadas em relação às demais perspectivas, para que o desempenho econômico seja alcançado no longo prazo. É necessário a preocupação da empresa na visão do cliente, identificando suas necessidades, anseios e conquistando a fidelidade dos clientes existentes e buscando novos clientes. O principal objectivo de uma…

Figura 13 - O Balanced Scorecard como estrutura para ação estratégica ....... 39 Figura 14 - Medidas essenciai s na perspectiva dos clientes ............................ 43 Figura 15 - A perspectiva dos processos internos ........................................... 44 Figura 16 - A estrutura de medição do aprendizado e crescimento ................ 46 Figura 17 - As perspectivas numa relação de causa e efeito .......................... 47 Figura 18 - Modelo de Mapa estratégico…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1- INDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 4 1.1.O Que é o ISE-BOVESPA ....................................................................................7 1.1.1.A Empresa ganha algo em integrar esse tipo de índice 8 1.1.2.Quantas Empresas integram atualmente o ISE-BOVESPA................................8 2-LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL...................................................................9 2.1 Contribuições para a…