A Perspectiva Do Crescimento Empresarial

que norteiam o papel do contador, já a contabilidade gerencial não obedece tais princípios, sendo flexível às necessidades dos gestores empresariais". Segundo Kaplan & Norton (1997) apud GUIMARÃES (2005): "O BSC nasceu da necessidade de avaliar até que ponto os executivos das empresas se sentiam seguros com os métodos existentes de avaliação do desempenho empresarial. A formulação orientada à estratégia do BSC faz dele um importante instrumento de gestão estratégica, útil para:…

Em 1969, o homem pisou pela primeira vez em solo lunar. Naquele instante, a humanidade alcançou a possibilidade tecnológica de rever-se sob uma nova perspectiva histórica. Por um lado, percebeu sua insignificância diante do universo e, por outro, sua fragilidade diante do próprio “progresso técnico”. Com isso, faz-se necessário rever muitos dos preconceitos ético-políticos, para que se possa enfrentar o desafio de ultrapassar a grande distância que ainda nos separa dos princípios mais…

de crescimento. Agora, com a conclusão de grande parte desses projetos, teremos condições de aproveitar as oportunidades que forem surgindo”, afirma o presidente do Conselho de Administração da Sadia, Luiz Fernando Furlan. Apesar da crise financeira internacional, a tendência é que o setor de alimentos seja um dos menos impactados. A Sadia deve fechar o ano de 2008 com exportações acima de US$ 3 bilhões e a recente abertura da China para a carne de frango brasileira traz boas…

uma empresa que se apresente ao mercado como sustentável............................................................................................................11 2.6 Perspectivas da sustentabilidade empresarial............................................14 2.7 A importância do planejamento na tomada de decisões empresariais.....15 2.8 Sociedade Empresária...................................................................................16 3 Conclusão…

e/ou futuras, mas elas podem se beneficiar de ter noção de para onde estão dirigindo-se e de como farão para chegar lá. Todas as organizações, indiferente do porte necessitam de um caminho para atingirem a missão e alcançarem a visão/objetivo empresarial definido. Pois como dizia Sêneca “Quem não sabe para onde vai, todos os ventos lhe favorecem”. 1 Extraído do site www.administradores.com.br 4 Planejamento Estratégico Professor Adm. Alvaro Jose Argemiro da Silva 1)…

apenas de uma metodologia para avaliar o desempenho organizacional e sim de uma nova abordagem para a gestão empresarial, buscando a implementação da estratégia empresarial, ou seja, a consecução dos objetivos estratégicos da empresa no longo prazo. O BSC traduz a missão e a estratégia empresarial em objetivos e medidas de desempenho organizados em quatro perspectivas: · Perspectiva Financeira: os indicadores financeiros resumem de forma facilmente mensurável as consequências das…

forma de distribuição de renda feita em modo de filantropia. Responsabilidade Ambiental é um conjunto de atitudes, individuais ou empresarias, voltado para o desenvolvimento sustentável do planeta. Ou seja, estas atitudes devem levar em conta o crescimento econômico ajustado à proteção do meio ambiente na atualidade e para as gerações futuras, garantindo a sustentabilidade. Por que a Responsabilidade Socioambiental se tornou uma estratégia de gestão para as organizações? …

observa-se que o estudo das organizações vinculadas a este setor da economia é de grande relevância para a orientação de políticas agrícolas, públicas e privadas, além de propiciar o aumento da rentabilidade e competitividade para estas empresas e crescimento econômico do país. Entretanto, nota-se que a prática da gestão estratégica pela maioria das empresas rurais ainda é incipiente, o que faz emergir a seguinte problemática: como elaborar um planejamento estratégico para uma…

desempenho organizacional a partir de quatro perspectivas: a financeira, dos clientes, dos processos internos e aprendizado/crescimento. Facilita a mudança organizacional, aumenta a compreensão interna da visão e estratégia esclarece ou atualiza a estratégia do negocio, acompanha elementos-chave de estratégia, absolutamente igualando tudo, para uma melhor compreensão dos fatos organizacionais. De uma forma rápida, explicaremos os quatros perspectivas seguidas pelas ferramentas BSC.…

fim de contemplar todas as perspectivas importantes para a organização, financeiras e sociais, e obter um acompanhamento contínuo dos resultados das ações. Para realização do trabalho, será utilizada a pesquisa bibliográfica e a aplicação de questionários aos gerentes do SICREDI Iguaçú, buscando informações sobre o conceito de Sistema de Crédito Cooperativo e a atuação do SICREDI; enfatizando-se a pesquisa sobre planejamento estratégico, BSC e suas perspectivas; e por fim, captando…