Zarifian

organizacional é que, nestas organizações, não existe a separação entre o topo que pensa e a base que executa. Deve haver um compartilhar coletivo do processo de pensar e aprender em todos os níveis organizacionais. • O pesquisador francês Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos modelos organizacionais que estão surgindo atualmente: a organização qualificada e a organização qualificante. Segundo esse autor, as "organizações…

uma combinação de conhecimentos, de saber-fazer, de experiências e comportamentos que se exercem em um contexto preciso. Ela é constatada quando de sua utilização em situação profissional, a partir da qual é passível de validação (CNPF, 1998, apud Zarifian, 2001, p.66). As constantes transformações do mercado de trabalho, principalmente na área de tecnologia e da informação, fazem com que os profissionais tenham a necessidade de uma reeducação profissional. Com a…

a realidade das empresas e sinalizem o futuro da gestão de pessoas são ferramentas que permitem agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas. Ruas (2002) destaca que os mais recentes trabalhos sobre competências, elaborados por Le Boterf, Zarifian, Levy-Leboyer, Tremblay e Sire, Fleury e Fleury, tem convergido em alguns conceitos, como de que a competência seria o resultado da mobilização de conhecimentos e capacidades. A efetividade da legitimação da competência somente ocorre em…

Janeiro: Campus, 1992. SINGER, Paul. O capitalismo. Pioneira: São Paulo, 1996 SVEIBY, Karl Erik. A nova riqueza das organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1998. ZARIFIAN, Philippe. “A gestão da e pela competência.” In: Anais do Seminário Internacional Educação Profissional, Trabalho e Competências. Rio de Janeiro: SENAI, 1996. ZARIFIAN, Philippe. “O modelo da competência e suas conseqüências sobre os métiers profissionais.” In: Anais do Seminário Internacional Globalização,…

intensificação e expansão da jornada de trabalho, do enfrentamento cada vez maior de responsabilidades no trabalho sem a contrapartida do aumento do salário ou da estabilidade no emprego e de ambientes de trabalho extremamente competitivos e individualistas (ZARIFIAN, 2001). Por isso cabe à empresa, avaliar todos os itens de prós e contras na gestão de competências, pois não basta só pensar nos rendimentos da empresa, mas também no bem estar das pessoas que ali trabalham. …

a realidade das empresas e sinalizem o futuro da gestão de pessoas são ferramentas que permitem agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas. Ruas (2002) destaca que os mais recentes trabalhos sobre competências, elaborados por Le Boterf, Zarifian, Levy-Leboyer, Tremblay e Sire, Fleury e Fleury, tem convergido em alguns conceitos, como de que a competência seria o resultado da mobilização de conhecimentos e capacidades. A efetividade da legitimação da competência somente ocorre em…

à necessidade de atender diferentes tipos de clientes e padronizar processos. Alguns estudiosos originários de diferentes disciplinas (Zarifian, 2001; Gadrey, 2001; Schwartz, 1992; Salermo, 2001; Vidal, Muniz e Alvarez, 2001) têm-se dedicado a enfrentar o desafio de melhor compreender as características do que costumamos denominar “serviços”. De acordo com Zarifian (2001), existe atualmente uma convergência entre o setor industrial e o setor de serviços, pois os limites entre um e outro…

algumas se antecipando às mll,danças, outras apenas reagindo e outras se fechando. 1. HIRATA, Helena. Organização do trabalho e qualidade industrial- notas a partir do caso japonês. São Paulo: Instituto de Estudos Avançados, USP, 1991. B. ZARIFIAN, Philippe. L'Organization Qualificante: de quoi parle - t-on? In: Le Monde. 9/9/92. 28 .. A adoção das novas técnicas de produção e dos chamados programas de qualidade implicam mudanças significativas nas empresas. Da própria noção de

competências que a gestão pública deve desenvolver, ainda que sem a pretensão de ser exaustiva, parece interessante aos objetivos deste trabalho. A iniciativa e a busca de oportunidades parecem ter relação com as competências de tomar iniciativa e inovar (ZARIFIAN, 2001); inovação, criatividade (MOORE, 2002); capacidade de decidir (MARTINS, 2004); gerenciar a incerteza (NOGUEIRA, 2003); agente transformador/inovador (PACHECO, 2002). Quanto à busca de informações, podem ser relacionadas:…

conhecimento. Segundo Zarifian (2001, p.72) a competência é um entendimento prático de Situações, se apoiando em conhecimentos adquiridos e os transformando na medida em que aumenta a diversidade das situações. É a capacidade de mobilizar pessoas em torno dos mesmos propósitos e fazer com que elas atuem como co-responsáveis por suas ações. Referencia: http://pt.wikipedia.org/wiki/CompetCAAncia_(administração), http://assesc.edu.br/download/3_jornada_cientifica/gestao_competencias.pdf…