Zarifian

(2006) a competência não é somente o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para exercer determinada atividade, mas também o desempenho expresso em comportamentos e realizações decorrentes da aplicação deste conjunto. Para Zarifian (2001, p. 68), “A competência é o tomar iniciativa e o assumir responsabilidade do indivíduo diante de situações profissionais com as quais se depara”. Assumir responsabilidades torna-se um diferencial, exprime uma atitude. Mas o que…

motivos de injurias dentro da organização, a empresa deve esta ciente que para está em plena competição no mercado o feedback deve esta voltado para a capacitação dos próprios colaboradores para que eles devolvam a empresa serviços de maior qualidade, Zarifian (2001, p.94) afirma que “procurando melhorar os desempenhos, as competências se transformam no curso das ações de melhoria:Uma das características fortes do período atual é que nenhuma organização, ou nenhuma maneira de fazer,…

que vem ocorrendo na França nos últimos anos acerca das competências individuais que passam a ser exigidas pela nova forma de gerir as empresas, denominada “gestão pela competência”. Para discutir o sentido que considera adequado ao termo, Zarifian (1998) inicia seu artigo definindo o que seria a abordagem tradicional, centrada na qualificação do indivíduo, abordagem coerente com o taylorismo e a organização burocrática da produção. Apesar de ainda ser dominante na França, a…

CONSTRUINDO O CONCEITO DE COMPETÊNCIA DO INDIVÍDUO Na perspectiva adotada neste trabalho, a competência não se limita a um estoque de conhecimentos teóricos e empíricos detido pelo indivíduo, nem se encontra encapsulada na tarefa. Segundo Zarifian (1999) a competência é a inteligência prática para situações que se apóiam sobre os conhecimentos adquiridos e os transformam com tanto mais força, quanto mais aumenta a complexidade das situações. A competência do indivíduo não é um estado, não se

setor industrial, não se pode negar os esforços em se apreender as especificidades do processo de reestrutuação ocorrido em empresas do setor terciário. Neste artigo, as referências teóricas incorporam a contribuição de autores como Offe, Castells, Zarifian e Gadrey, cujos estudos delineiam uma matriz analítica que favorece o entendimento dos impactos do novo paradigma produtivo e organizacional no setor de serviços e de suas particularidades no se refere à demanda de formação…

ser considerado na melhoria na qualidade do processo de ensino-aprendizagem. O estudo apresenta a evolução da história das universidades e ainda conceitos e aplicabilidade da lógica de competências, tomando, como base referencial, autores como Zarifian e Perrenoud, dentre outros, que propuseram um elenco de dimensões da competência no ofício docente como uma proposta às instituições de ensino para o enfrentamento de suas novas funções. Nesse sentido, o estudo desenvolve-se, além…

enunciados abaixo e escolha uma opção de resposta: 1- Stamina é a habilidade de superar-se, em termos físicos, após longo período de tempo na realização de uma atividade. 2- Entre as 5 categorias de competências organizacionais classificadas por Zarifian encontram-se as competências sobre a organização e competências sobre processos. 3- Competências funcionais são aquelas características dos funcionários de uma organização, que fundamentam as diretrizes da Gestão Estratégica de…

considerado custo, agora, deve ser considerado como investimento. Kraemer, (2009, p.2), avalia que “com a globalização e o avanço tecnológico as empresas estão investindo em capital humano”. Segundo ela, esta seria uma forma de obter retorno mais rápido. Zarifian (2001, p.94) afirma que procurando melhorar os desempenhos, as competências se transformam no curso das ações de melhoria: Uma das características fortes do período atual é que nenhuma organização, ou nenhuma maneira de fazer,…

precisa para desenvolver o modelo de gestão por competência. Implantação do modelo de gestão por competências Ruas (2002) destaca que os mais recentes trabalhos sobre competências, elaborados por Le Boterf, Zarifian, Levy-Leboyen, Tremblay e Sire, Fleury e Fleury, tem convertido em alguns conceitos, como de que a competência seria o resultado da mobilização de conhecimentos e capacidades. As empresas vêm utilizando a Gestão por Competências…

cargo ou posição não é condição suficiente para atender a demanda por inovação e flexibilidade que se coloca às empresas. O conceito de competência que emerge na literatura francesa dos anos 1990 procurava ir além do conceito de qualificação. Zarifian (1999 apud FLEURY) foca três mutações principais no mundo do trabalho que justificam a emergência do modelo de competência para a gestão das organizações: • a noção de evento – aquilo que ocorre de maneira imprevista, não…