Zarifian

definir competência, Zarifian (1996), por exemplo, faz alusão à metacognição e a atitudes relacionadas ao trabalho, baseando-se na premissa de que, em um ambiente dinâmico e competitivo, não é possível considerar o trabalho como um conjunto de tarefas ou atividades predefinidas e estáticas. Para esse autor, competência significa “assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas [aliado] (...) ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho” (Zarifian, 1996, p.…

definir competência, Zarifian (1996), por exemplo, faz alusão à metacognição e a atitudes relacionadas ao trabalho, baseando-se na premissa de que, em um ambiente dinâmico e competitivo, não é possível considerar o trabalho como um conjunto de tarefas ou atividades predefinidas e estáticas. Para esse autor, competência significa “assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas [aliado] (...) ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho ”…

integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 analisado, segundo Miranda (2004), em quatro etapas, conforme evolução apresentada no quadro 2. De acordo com Zarifian (2001), da convergência entre semelhantes evoluções nas organizações, foi possível considerar a emergência do modelo de competências, por meio de uma transformação nos julgamentos avaliativos dos responsáveis por estas. O autor…

estrategicamente pela pessoa, permitem que ela atinja com sucesso os resultados que deseja. A partir dos anos 80 a temática da competência começou a surgir nas empresas e pesquisadores começaram a se interessar por ela. Um desses pesquisadores foi Philippe Zarifian, que elaborou um conceito de competência relacionado com o conceito de qualificação, referindo-se à capacidade da pessoa em assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de compreender e dominar novas…

Uma gestão de pessoas por competência compreende a identificação, avaliação, desenvolvimento e reconhecimento de conhecimentos, atitudes e habilidade que os profissionais devem ter para desempenhar atribuições inerentes as suas funções. Postula Zarifian (2001) que, movimentos semelhantes ocorriam em outros setores da indústria, como na química, permitindo considerar a hipótese da emergência de um modelo de gestão de competências não somente para avaliação dos empregados, mas como outras…

características pessoais vinculados ao bom desempenho no trabalho (querer fazer)”Zafirian (2003, p.137) “Competência é a tomada de iniciativa e o assumir de responsabilidade do indivíduo sobre problemas e eventos que ele enfrenta em situações profissionais”Zarifian (2001, p.66); MEDEF (1998) Competência profissional “[...] é uma combinação de conhecimentos, desaber-fazer, de experiências e comportamentos que se exerce em um contexto preciso”Já em relação a instituição, empresa ou…

qualificação, mas procura ser mais amplo, referindo-se à capacidade da pessoa assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de compreender e dominar novas situações no trabalho, ser responsável e ser reconhecida por isto, como ressalta Zarifian (1994, apud BALCEIRO e FIGUEIREDO, 2004). De acordo com Fleury, A.(2001) concluem que a competência não se limita a um estoque de conhecimentos teóricos e empíricos detidos pelo individuo, nem se encontra encapsulada na tarefa…

as atividades geradoras de conhecimento e combinar as diversas individualidades das pessoas a um conjunto de atividades, e deixando-as experimentar novas metodologias, haja vista que é por meio dessa combinação que ocorre a inovação. Como alerta Zarifian (1996), no contexto da gestão do conhecimento, a autonomia do trabalhador não poder ser entendida apenas como a adoção de um procedimento mais adequado, mas sim, como a liberdade de tomar uma iniciativa. E, para que isso ocorra, é…

aprendizado organizacional. A construção da organização qualificante As mudanças estruturais e processuais implementadas nas empresas de alguma forma as têm forçado a uma maior qualificação. Segundo Fleury (1996b: 188), referindo-se a Philippe Zarifian (1992, 1994, 1995 e 1996), os novos modelos organizacionais podem ser distinguidos entre organizações qualificadas e qualificantes. A organização qualificada se caracterizaria pelo trabalho em equipes ou células; a autonomia delegada…

numa tentativa de identificar os traços que distinguem os trabalhadores bem-sucedidos dos que não o são. Já a escola francesa – a qual é seguida neste trabalho –, é representada por Le Boterf, Zarifian e Perrenoud, além de ter os brasileiros Dutra e Fleury e Fleury que concordam com essa visão. Segundo Zarifian (2008), alguns aspectos devem ser considerados quando analisadas as mutações ocorridas no trabalho e nas organizações, para isto, trÊs aspectos principais são considerados, a…