O que significa compet ncia em administra o
Citando algumas dessas competências podemos perceber a importância delas no meio administrativo. Competências Essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia. Competências Distintivas: atividades que os clientes reconhecem como diferenciadores de seus concorrentes e que provê em vantagens competitivas. Competências Organizacionais: Competências e atividades chaves esperadas de cada unidade de negócios da empresa. Competências de Suporte: Atividades que são importantes para apoiar um leque de competências. Capacidades Dinâmicas: Capacidades de uma empresa de adaptar suas competências pelo tempo. São diretamente relacionadas aos recursos importantes para a mudança. Com isso vemos que a competência na administração abrange varias situações e áreas para desenvolver as atividades de acordo com a necessidades criando habilidades e conhecimento.
Segundo Zarifian (2001, p.72) a competência é um entendimento prático de Situações, se apoiando em conhecimentos adquiridos e os transformando na medida em que aumenta a diversidade das situações. É a capacidade de mobilizar pessoas em torno dos mesmos propósitos e fazer com que elas atuem como co-responsáveis por suas ações.
Referencia: http://pt.wikipedia.org/wiki/CompetCAAncia_(administração), http://assesc.edu.br/download/3_jornada_cientifica/gestao_competencias.pdf
ZARIFIAN, Philippe. Objetivo competência: por uma nova lógica. São Paulo:
Atlas, 2001.
2) O que são habilidades que devem ser desenvolvidas por um profissional de sucesso?
Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Essas