Equipe

• A maneira de driblar essa necessidade de renovação constante é colocando a organização como o lugar do desenvolvimento pessoal. É preciso mobilizar o individuo de forma total. Ser flexível não é mais condição de sobrevivência no trabalho, mas condição de vida. Muitos mecanismos têm sido criados para expandir as áreas de influência das empresas sobre os indivíduos. Como por exemplo, a criação de espaços de lazer, de recreação e de integração social, como clubes, colônias de férias, academias de ginástica, etc.
• O local de trabalho é também o lugar do hobby, do lúdico, do poético, da convivência harmoniosa entre escalões hierárquicos democraticamente embaralhados, cuja pretensa proximidade dilui as diferenças e os conflitos.
• Existe, ainda, espaço para aumento de concentração e controle de estresse. A empresa passa a ser o lugar onde o trabalho, a convivência e os laços fraternos se juntam de forma entusiasmada e prazerosa.
• Atividade: Em sua opinião, quais os elementos importantes para criar um bom clima organizacional?
• Parceria, alegria, simpatico etc.
• Um bom ambiente de trabalho é condição necessária para um bom desenvolvimento profissional. O sentimento de identidade social é fortemente ancorado na relação profissional, no entanto, não se esgota nela. Quando as organizações incentivam o estreitamento das relações sociais, apenas no seu interior, elas não estão prejudicando apenas os indivíduos, mas a si próprias.
• É saudável para as pessoas e para as organizações que elas mantenham contatos múltiplos e diversos. Que vejam, pensem, sintam, discutam com outros que não aqueles presentes no seu dia-a-dia de trabalho.
• Em relação à identidade, as organizações não podem fornecer nada mais que referências parciais e contraditórias. O tipo de ser que elas pretendem formar é o retrato das próprias contradições que abrigam no seu seio. Elas dizem ao individuo para ser combativo, agressivo, individualista, mas, ao mesmo tempo, ele deve colaborar,