Zarifian

industrial, porem, sobre o preço de uma rigidez nas particas e comportamentos sociais. 11 4. Anexos Anexo 1 “Técnicas Industriais Japonesas” – Schorberger, Richard J. – Ed. Pioneira, 1984 12 5. Bibliografia • Helena Hirata e Philippe Zarifian- Força e fragilidade do modelo Japonês- enxerto do livro “Estudos avançados” de 1991 retirado: http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S010340141991000200011&script=sci_arttext&tlng=es • Nelson Santos, António- Alguns…

Gestão de Pessoas Competência *diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias à consecução de determinado propósito. *O conceito de competência aplica-se também à equipe de trabalho e à organização como um todo. Zarifian (1996) sustenta que não se deve desconsiderar a dimensão da equipe no processo produtivo e sugere que uma competência pode ser atribuída tanto a um indivíduo quanto a um grupo de trabalho. COMPETÊNCIA C H A (Conhecimento, Habilidade, Atitude).

do indivíduo: saber comunicar-se e | | |responsabilizar-se pelos seus atos. | Quadro 1 - Áreas de Desenvolvimento de Competências Fonte: Zarifian (1999) apud Fleury e Fleury (2004). Exemplo de figura: [pic] Figura 1 - As dimensões curriculares de pré-escolar Fonte: Centro Social de Azurva (2009) Inserir texto. [pic] Fotografia 1 - Xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx…

agregam valor econômico e valor social a indivíduos e a organizações, na medida em que contribuem para a consecução de objetivos organizacionais e expressam o reconhecimento social sobre a capacidade de determinada pessoa”. (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001;ZARIFIAN, 1999). As dimensões das competências procuram aliar os conhecimentos adquiridos pelo indivíduo, que são provenientes da formação especifica (formação acadêmica, técnica), as habilidades (especializações, destrezas em determinados…

treinamento na moderna gestão de recursos humanos em nada se parece com a definição apresentada pelos dicionários, que define o verbo treinar como sinônimo de “adestrar”, excluindo do processo a necessidade de desenvolver 5 a capacidade intelectual. Philippe Zarifian (1996), referindo-se à competência, afirma que “o conceito de competência relaciona-se a aspectos sociais e comportamentais. Define competência como a capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade pessoal frente a 10…

indivíduo: conhecimentos, habilidades e atitudes (Durand, 2000); Não pode ser compreendida de forma dissociada da ação (Ropé & Tanguy, 1997); São reveladas quando as pessoas agem frente às situações profissionais com as quais se deparam (Zarifian, 1999); e Servem como elo de ligação entre as condutas individuais e a estratégia da organização (Prahalad & Hamel, 1990). Origem e Evolução da Noção de Competência “Competências representam combinações sinérgicas de…

colaborador precisa integrar as competências exigidas e os objetivos de desempenho estabelecidos pela organização para as suas atividades. Deve fazer isso de forma ativa, pois conhece e avalia o contexto que gera a coerência desses parâmetros. Zarifian (2001) © by Sonia Goulart, 2012 Gestão de Pessoas Modelo de avaliação de desempenho por por Competências competências Tipo de Avaliação Esferas Gerais Gerenciais Técnicas Competências (45%) Institucionais…

Prahalad e Hamel, em 1990, que apresentam um espectro organizacional de competências. Zarifian (2001) discorre que foi na década de 80 que a temática da competência começou a surgir nas empresas e que pesquisadores e consultores começaram a se preocupar com ela. Esse autor realizou pesquisa em pequenas e médias empresas do setor moveleiro, apresentando o modelo de competência como modelo de gestão de recursos humanos. Zarifian (2001) indica que em meados dos anos 1980 e início dos anos…

particulares na prática) e conhecimentos (o que as pessoas precisam saber para desempenhar uma tarefa) ou, em outras palavras, um estoque de atributos que o indivíduo detém e que fundamenta alto desempenho. Indo além do conceito de qualificação, Zarifian (2001) levanta três mudanças principais ocorridas no mundo do trabalho e que justificam rever o conceito de competência como algo não embutido na tarefa: a) A noção de evento: necessidade de mobilização de recursos para resolver as…

si só, ao aumento da competência dos profissionais, ele por sua vez, deve possuir habilidades e atitudes, que em determinado momento seja utilizado juntamente com os conhecimentos para a execução de uma tarefa ou comprimento de um objetivo. Para Zarifian (2001), a competência é a tomada de iniciativa e a o assumir de responsabilidades do indivíduo diante de situações profissionais com as quais se depara. Assim, tomar iniciativa é uma ação que modifica algo que existe, na qual introduz…