Universidade Corporativa

Apresentação

Gestão de Pessoas por
Competências no BB

Pedro Paulo Carbone
Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil
Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ)
Pós Graduado em Marketing pela UFRJ
Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University
Graduado em Administração pela USP
Professor da FGV
Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana)
Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF)
Palestrante no país e no exterior
Autor de livros e artigos sobre gestão e educação corporativa

POR QUE GESTÃO POR
COMPETÊNCIAS ?

Empresas e Organizações
Gestão das Finanças
Gestão de Marketing
Gestão de Produção
Gestão de Distribuição
Gestão de Controle
Contabilidade
Gestão de Negócios
Gestão de Vendas
Gestão Sistemas e TI
Gestão Processo
Administração
(Departamento Pessoal ou RH)

Currículos dos cursos de graduação em administração não é muito diferente
Pesquisa em curso de administração de uma grande escola no Brasil:
209 disciplinas disponíveis
Apenas 27 disciplinas vinculadas a gestão de RH, comportamento humano, comunicação, psicologia, sociologia, responsabilidade social, liderança, relações de trabalho etc (13%)

FOCO EM RECURSOS MATERIAIS: ativos tangíveis que se depreciam

Eniac

PESSOAS SÃO INTELIGENTES: ativos intangíveis que podem ser eternos

D. João II, o Príncipe Perfeito
O maior estrategista da História portuguesa firmou o seu poder no controle da informação e do conhecimento.
D. João II criou o equivalente a uma CIA na sua época - o Estado Português possuía uma rede de espiões em todas as capitais européias e zonas nevrálgicas do mundo.
Metódico, cerebral e hábil negociador, só tomava uma decisão com base em informação validada e tratada cientificamente, fosse de inteligência ou de conhecimento marítimo.
Quando Portugal se afastou desta prática, a sua competitividade intelectual deteriorou-se

A metáfora do