Zarifian

de seu ramo de atividade. Esta abordagem tem origem em trabalhos efetuados pelo National Council for Vocational Qualifications (NCVQ) e pelo Management Charter Initiative (MCI), com o objetivo de elevar os padrões de desempenho em nível nacional. Zarifian (2001) conceitua competência sob três abordagens distintas e simultâneas: na primeira abordagem, sociológica, o autor apresenta competência como o “tomar a iniciativa” e o “assumir responsabilidades” do indivíduo diante de situações…

trabalho impulsionadas pelas mudanças externas às organizações mostraram que o modelo tradicional de gestão5 não mais se adequa à realidade das organizações. Sendo assim, a unidade básica de gestão passou do cargo para o indivíduo. Neste contexto, Zarifian (1999) aponta três mutações no mundo do trabalho que justificam a emergência do modelo de competências:  A noção de evento em referência ao que ocorre de maneira imprevista e não programada, extrapolando o escopo da tarefa e…

agrupamentos o primeiro TD, RS e PRH os de menor grau mdio de concordncia o segundo CS e o terceiro de maior grau de concordncia constitudos pelas dimenses AD, QV e PC. Esta concluso tambm obtida com o grfico 8, porm, de forma mais arbitrria. Segundo Zarifian (1999), a dimenso de equipe no processo produtivo fundamental no processo de competncia. Le Boterf (1999) argumenta que, a competncia conjunta de uma equipe de trabalho propriedade que emerge da articulao e da sinergia entre as…

estudos sociológicos. Apesar deste debate extrapolar o foco destas linhas, é preciso definir minimamente o sentido da categoria trabalho produtivo para, em seguida, pensar o trabalho doméstico pago de acordo essas definições. Como afirma Hirata e Zarifian , é possível pensar a categoria trabalho em duas instâncias fundamentais na modernidade: de um lado, trabalho pode ser pensado de maneira genérica como a ação do homem sobre a natureza no processo de criação de sua vida material, a…

capaz de tomar iniciativa, como diz o sociólogo francês Philippe Zarifian (2003), 10 Competência é tomar a iniciativa e assumir a responsabilidade diante das situações profissionais com as quais nos deparamos. Consiste em um entendimento prático de situações, que se apoia em conhecimentos adquiridos e os transforma à medida que aumenta a diversidade de situações. Observa-se nesta definição de competência dada por Zarifian a distinção do caráter reativo e as associações…

conceitos para processos, Paim apresenta uma definição adaptada de Zarifian: (...) uma cooperação de atividades e recursos distintos voltados à realização de um objetivo global, orientado para o cliente final, que é comum ao produto/serviço. Um processo é repetido de maneira recorrente dentro da empresa. A um processo correspondem um desempenho, que formaliza o seu objetivo global (nível de qualidade, prazo de entrega...). (ZARIFIAN apud PAIM, 2009, p.100) Hammer resume dizendo…

indivíduo: conhecimentos, habilidades e atitudes (Durand, 2000); Não pode ser compreendida de forma dissociada da ação (Ropé & Tanguy, 1997); São reveladas quando as pessoas agem frente às situações profissionais com as quais se deparam (Zarifian, 1999); e Servem como elo de ligação entre as condutas individuais e a estratégia da organização (Prahalad & Hamel, 1990). Origem e Evolução da Noção de Competência “Competências representam combinações sinérgicas de…

e às atividades fins. Competências individuais - Saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao individuo. Já Zarifian (2001) afirma que para o desenvolvimento de competências organizacionais são necessários: Competências sobre processos: informações e conhecimentos sobre o processo de trabalho; Competências técnicas: informações e conhecimentos…

do cliente e solucionando os seus problemas (exercer a atividade de forma plena) Quadro 1 – Dimensões da competência As competências humanas são reveladas quando as pessoas agem frente às situações profissionais com as quais se deparam (ZARIFIAN, 1999) e servem como ligação entre as condutas individuais e a estratégia da Organização. Assim, agregam valor econômico e valor social a indivíduos e a organizações, na medida em que contribuem para a consecução de objetivos…

carências de medidas de proteção à saúde (Assunção, 2011). Principalmente se considerarmos à natureza desse trabalho, que tem reconhecidamente um forte caráter relacional, envolvendo um encontro entre profissional e usuários em uma coprodução do cuidado (Zarifian, 2001). Nesse processo os valores, concepções e demandas dos usuários sempre interferem na dinâmica de trabalho dos profissionais de saúde (Brito et al,. 2011). Nesse sentido, esse estudo buscou contribuir para o…