Resumo do Livro: As pessoas na organização

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO

PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO
Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02
A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08
A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14
O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21
Os processos de recrutamento e seleção .......................................................... 26
Sistema de recompensas: uma abordagem atual .............................................. 32
PARTE II – O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO
FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As Pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002.

UM RESGATE CONCEITUAL E HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE
PESSOAS1
André Luiz Fischer

INTRODUÇÃO
Quando utilizar o termo gestão de pessoas ao invés de recursos humanos? O que é um modelo de gestão de pessoas? Este capítulo se propõe esclarecer alguns conceitos como estes que acabam sendo utilizados por muitos de maneira indiscriminada. Ele também apresenta e discute a evolução dos modelos de gestão de pessoas coerente com o momento histórico e da Administração.

UM RESGATE CONCEITUAL DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS
Modelo de Gestão de Pessoas é conceituado pelo autor como “a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho.
Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através destes mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham.”
Um modelo de gestão de pessoas tem como finalidade diferenciar a empresa em seu mercado, contribuindo com sua imagem e competitividade.
O que distingue um modelo do outro são as características dos elementos que os compõem e