Zarifian

Raciocínio criativo e resolução de problemas; Conhecimento tecnológico; Conhecimento de negócios globais; O conceito de competências tem sido um dos mais utilizados e um dos mais controvertidos na administração contemporânea (RUAS et al., 2005). ZARIFIAN (2001) enfatiza que só se pode compreender plenamente a emergência do modelo de competências sefizermos uma retrospectiva histórica e analisarmos, dentro do contexto, as mutações quesofreram o trabalho e como ele é visto e…

elas provêem, produzem ou entregam. De conformidade com esses autores, o fato de a pessoa deter as qualificações necessárias para certo trabalho não assegura que ela irá entregar o que lhe é demandado. Esta linha é defendida por autores como Zarifian (1996), entre outros, em sua maioria europeus. É possível, então, classificar as competências como humanas ou profissionais (aquelas relacionadas a indivíduos ou a pequenas equipes de trabalho) e organizacionais (aquelas…

Capacidade, suficiência (fundada em aptidão). A competencia: a quem faz o melhor; a quem mais. A temática da competencia surgiu a partir dos anos 80 nas empresas e pesquisadores comecaram a se interessar por ela. Um desses pesquisadores foi Philippe Zarifian, que elaborou um conceito de competencia realacionado com o conceito de qualificacao, referindo-se à capacidade da pessoa em assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de compreender e dominar novas situacoes…

Recursos • Gestão de Recursos e Prazos OPER • Multifuncionalidade TÉC • Gestão de Recursos e Prazos COMPETÊNCIAS: • FLEURY, Maria Tereza e FLEURY, Afonso - Estratégias Empresariais e a Formação de Competências – ed. Atlas; • ZARIFIAN, Philipe - Objetivo: Competência – ed. Atlas; • DUTRA, Joel – Competências – ed. Atlas. CARREIRA: • MARTINS, Helio Tadeu - Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento – ed. Qualitymark; • DUTRA, Joel – Administração de…

primeiro TD, RS e PRH os de menor grau médio de concordância; o segundo CS e o terceiro de maior grau de concordância constituídos pelas dimensões AD, QV e PC. Esta conclusão também é obtida com o gráfico 8, porém, de forma mais arbitrária. Segundo Zarifian (1999), a dimensão de equipe no processo produtivo é fundamental no processo de competência. Le Boterf (1999) argumenta que, a competência conjunta de uma equipe de trabalho é propriedade que emerge da articulação e da sinergia entre…

transformando-os em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada à situação (Zarifian, 2009). 3. ANALISE DE DADOS Foi realizada entrevista com 10 gestores de Recursos Humanos de diversas empresas da grande Vitória com vários segmentos, no qual foram feitas questões abertas com análise qualitativas e…

de Becker (2004), Bitencourt (2005, 2007, 2010), Dutra (2001, 2004, 2008), Fleury e Fleury (2002; 2004; 2006), Le Boterf (1995, 2003, 2005), Prahalad e Hamel (2000), Retour et al. (2009), Ruas (2000, 2005, 2009, 2010), Sandberg (1996, 2007) e Zarifian (2001), a destacar alguns. Embora ainda a maior parte dos estudos e das pesquisas a respeito de competências esteja voltada às contribuições das competências individuais (FERRAN, 2010), pelas referências terem sido elaboradas dentro de…

Evolução histórica e conceituação básica da Auditoria Auditoria e Contabilidade A auditoria é avaliada como uma metodologia contábil que vem sendo utilizada desde o aparecimento das atividades econômicas. Segundo Zarifian (2001) o “conhecimento” ou saber é alcançado por meio da aprendizagem e a desenvoltura ou o “saber fazer” refere-se a habilidade do individuo de aproveitar, nas situações de trabalho, os conhecimentos desenvolvidos. Para isso o contador foi aperfeiçoando seu campo de ação

competência dos profissionais. Em outras palavras, o profissional deve possuir atitudes e habilidades que o façam mobilizar os seus conhecimentos, no momento exato, para a consecução de determinado objetivo, para a resolução de um problema específico. Para Zarifian (2001, p. 69-70), a competência é o tomar iniciativa e assumir responsabilidade do indivíduo diante de situações profissionais com as quais se depara. (...) Tomar iniciativa é uma ação que modifica algo que existe, que…

a considerar, no processo de desenvolvimento de seus empregados, não só conhecimentos e habilidades, mas também aspectos sociais e atitudinais. Algumas concepções, então, começaram a valorizar a atitude como maior determinante da competência. Zarifian (1996), por exemplo, ao definir competência, baseia-se na premissa de que, em ambiente dinâmico e competitivo, não é possível considerar o 13 trabalho como um conjunto de tarefas ou atividades pré-definidas e estáticas. Para esse…