administração
Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da
Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP;
Diretor de Recursos Humanos da USP;
Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas – PROGEP/FEA-USP e Vice
Coordenador do Curso MBA/RH ;
Atuação como do consultor em gestão de pessoas para as principais empresas país;
Diretor-Instituidor da Growth Consultoria Desenvolvimento de Pessoas e
Organizações.
Principais publicações:
Gestão de Pessoas: Práticas Modernas e Transformações nas Organizações –
2010 – Ed. Atlas;
Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea – 2009 – Ed. Atlas;
Gestão de Pessoas: Desafio Estratégicos das Organizações Contemporâneas 2009 – Ed. Atlas;
Competências: Conceitos, Métodos e Experiências – 2008 - Ed. Atlas;
Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na
Empresa Moderna – 2004 – Ed. Atlas;
Gestão de Pessoas – 2002 Ed. Atlas;
As Pessoas na Organização – 2002 Ed. Gente;
Gestão por Competência – 2001 – Ed. Gente;
Administração de Carreiras – 1996 – Ed. Atlas.
Estimular a reflexão sobre os desafios no contexto brasileiro para a gestão de pessoas e de carreiras
• Desafios contemporâneos para a gestão de pessoas
• Desenvolvimento de carreira e das pessoas
• Papel das pessoas
• Trajetórias de carreira
O Brasil é hoje um país atrativo para novos investimentos, tanto pelas oportunidades abertas no seu mercado interno, quanto pela sua posição estratégica internacional.
Exerce liderança em termos regionais (aumento da presença de empresas nacionais nos países vizinhos e intensificação dos negócios).
O atual aquecimento de mercado de trabalho reduziu o desemprego e elevou a renda do trabalhador.
O trabalhador passou a ter poder de escolha e de barganha. Muda de emprego em busca de melhores oportunidades e faz greve quando acha necessário e justo.