Zarifian

gerenciar o conjunto dos conhecimentos (saber formal), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer) do trabalhador para cumprimento da missão, negócio e estratégias da organização e projeção da competência essencial para o futuro. (WOOD JR ,1996; ZARIFIAN, 2001). O processo de gestão nas organizações, sejam públicas ou privadas, vem sendo alterado por mudanças em função da necessidade de adequação às exigências da sociedade do conhecimento onde o capital humano é avaliado a…

utilizados estrategicamente pela pessoa, permitem que ela atinja com sucesso os resultados que deseja. A partir dos anos 80 a temática da competência começou a surgir nas empresas e pesquisadores começaram a se interessar por ela. Podemos citar Philippe Zarifian como um desses pesquisadores, que elaborou um conceito de competência relacionado com o conceito de qualificação, referindo-se à capacidade da pessoa em assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, ser capaz de…

de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer uma determinada função”, ou seja, ela está diretamente relacionada à combinação de experiências com destrezas com vista ao alcance de um determinado propósito. Zarifian (2001) afirma que a competência é de iniciativa e de responsabilidade do indivíduo sobre as situações profissionais ao qual se defronta. Para ele, ter competência é “assumir responsabilidades frente a situações de trabalho complexas” a…

gestor para gestor com forme o fluxo da entrevista mais nunca perdendo o foco . Feitas as entrevistas e coletado os dados , as informações obtidas foram cruzadas com as que ja estavam disponivel , sendo assinalado os pontos em comum . Assim como Zarifian, Paiva e Senac concordo que é preciso uma qualificação intelectual , atitude, abilidades mais especificais e outros, mais defendo a necessidade de uma formação academica muitas vezes a teoria ajuda na resolução de situações complexas . …

obrigam as organizações a se tornarem mais flexíveis [...] (Prusak, 1998, apud Kanaane & Ortigoso, 2001). Correção do texto: Segundo Prusak (1998 apud KANAANE; ORTIGOSO, 2001) As pressões exercidas pela globalização [...] Por sua vez, Veltz e Zarifian (1993 apud SEGNINI, 2001) destaca que a flexibilidade implica [...]. 8) Visto que é uma paráfrase de citação de citação, temos: No texto: Segundo Smith (apud SANTOS NETO, 2007) No final do parágrafo: (SMITH apud SANTOS NETO, 2007) …

MILLS, 2006, p. 50). As competências organizacionais estabelecem as vantagens competitivas da organização e são de relevância fundamental para alcance dos objetivos estratégicos (FLEURY; FLEURY, 2001; MILLS, et al. 2002; PRAHALAD; HAMEL, 1990; ZARIFIAN, 2001). Em metáfora criada para representação de conceitos, Hamel e Prahalad (1989) localizam as competências organizacionais na raiz da “árvore de competências”. As folhas dessa árvore seriam as competências pessoais, que servem…

deste trabalho e que será tida como referência para a questão proposta neste estudo. 2. CONCEITUANDO COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS É possível encontrar diversas abordagens conceituais acerca do termo “competência”. Autores como Boyatzis (1982), Zarifian (1999), Carbone (2005) e outros, dedicaram parte de seu tempo tratando do assunto e, posteriormente, discutindo sua incorporação ao ambiente organizacional. Entre as muitas definições propostas por vários autores, citamos…

organizacional é que, nestas organizações, não existe a separação entre o topo que pensa e a base que executa. Deve haver um compartilhar coletivo do processo de pensar e aprender em todos os níveis organizacionais. O pesquisador francês Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos modelos organizacionais que estão surgindo atualmente: a organização qualificada e a organização qualificante. Segundo esse autor, as "organizações…

apresentados aspectos da origem dos cursos de administração no Brasil, onde foram debatidos elementos-chaves teóricos que servissem de embasamento para o estudo do tema Competência, que possui referencial básico, com o apoio do pesquisador Phillipe Zarifian (2001). Fala também que em seguida foi analisada a pesquisa coordenada pelo CFA (2004) para definição e compreensão de características predominantes na identidade de um administrador. É explicado também que por não ter acesso a base…

responsável e reconhecido pelos outros. Durand (2000), sugere um conceito de competência baseado em três dimensões – conhecimentos, habilidades e atitudes – associando aspectos cognitivos, técnicos, sociais e afetivos vinculados ao trabalho. Contudo, Zarifian (2001), estabelece uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo em convivência com o trabalho e a organização à qual está inserido. O conceito de competência passa pela visão da dimensão estratégica e da…