Zarifian

maior competitividade no mercado em que atuam. Assim o modelo gestão por competências assume uma posição relevante por propiciar nas organizações entre “a estratégia, as funções críticas, as competências essenciais e as competências das pessoas” (ZARIFIAN, 2001, p.11). Tendo em vista esses aspectos, a pergunta norteadora deste estudo é: Quais as contribuições da implantação do modelo de gestão por competências em uma organização? 1.3 Hipóteses Podemos fazer várias observações…

de outubro Nome: _____________________________________________________________________________________ 1. Considere as referências abaixo e assinale a que não está de acordo com as normas da ABNT (HÁ SOMENTE UMA ALTERNATIVA INCORRETA): a) ZARIFIAN, Philippe. Objetivo Competência: por uma nova lógica. Tradução Maria Helena C. V. Trylinski. São Paulo: Atlas, 2001. b) SANT’ANNA, Anderson Souza. Profissionais mais competentes: políticas de recursos humanos mais avançadas? Revista…

das competências da profissional do secretariado executivo que trabalha nas multinacionais, apresentando a ética e a comunicação como competências fundamentais na sua profissão, mencionando textos de vários autores tais como: Bitencourt (2004), Zarifian (2001), Fleury e Fleury (2001), Vall (1986), Sá (200), Linkemer (1999), entre outros. Palavras Chaves: secretária executiva, competências, multinacionais. INTRODUÇÃO Atualmente, o mercado de trabalho está cada vez mais…

empresas contarem com homens eficientes, ressaltando que a procura pelos competentes excedia a oferta, sendo que a preocupação das organizações em contar com indivíduos capacitados para o desempenho eficiente de determinada função não é recente. Zarifian, por exemplo, faz alusão à uso de habilidades e estratégias para refletir e controlar o processo de aprendizagem. e a atitudes relacionadas ao trabalho, baseando-se na premissa de que, em um ambiente dinâmico e competitivo, não é…

Referências Bergamini, C. W. (1985). Psicologia aplicada à Administração de Empresas. São Paulo: Atlas S.A Maitland, I. (2002). Como motivar pessoas. São Paulo: Nobel Revista Eletrônica Gestão e Negócios – Volume 3 nº1 - 2012 ZARIFIAN, Philippe. Objetivo competência. Por uma nova lógica. São Paulo: Atlas, 2001.

habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias” (PRAHALAD; HAMEL, apud CARBONE et al., 2005, p. 34). Uma abordagem diferenciada é proposta por Philippe Zarifian, que destaca três características do sistema produtivo atual de grande importância para o entendimento dos desafios da gestão por competência (ZARIFIAN, 2001): A primeira é a noção de incidente, que representa a capacidade de convivência com fatos imprevistos, cuja ocorrência altera as rotinas…

ciência normativa e prescritiva das ideias tayloristas, explica as outras denominações: “Modelo Industrial” (MILKOVICH e BOUDREAU, 2000), “Modelo Hierárquico” (EISENSTAT, 1996). A concepção de trabalho que fundamenta esse modelo é explicada por Zarifian (2001, p. 37), “como um conjunto de operações elementares de transformação da matéria que se pode objetivar, analisar, racionalizar, organizar e impor nas oficinas. Nessa época, as operações são gestos do corpo humano”. Desse modo,…

habilidades de produção e integrar as múltiplas correntes de tecnologias” (PRAHALAD; HAMEL, apud CARBONE et al., 2005, p. 34). Uma abordagem diferenciada é proposta por Philippe Zarifian, que destaca três características do sistema produtivo atual de grande importância para o entendimento dos desafios da gestão por competência (ZARIFIAN, 2001): A primeira é a noção de incidente, que representa a capacidade de convivência com fatos imprevistos, cuja ocorrência altera…

da abordagem sistêmica da produção; Limitada qualificação da mão-de-obra gerada pelo próprio dispositivo técnico e organizacional; Reação lenta aos problemas de qualidade e às perturbações da demanda cada vez mais heterogênea e instável Segundo (ZARIFIAN, 1990). O grupo G6, Optou por Tecno Optimismo: no sentido da sua deterioração, como afirmam os tecno-pessimistas. Os processos de mudança são complexos e ambíguos com implicações muito diferentes para regiões, países, empresas…

combinações de capacidades complexas. Na França o conceito de competência é dado sobre a formação profissional, principalmente a técnica buscava o ensino para as reais necessidades da em presa que iria trabalhar, para melhorar aquele trabalhador. Zarifian, foca em três mutações principais no mundo, que justificam a sua emergência do modelo de competência para a gestão das organizações, nelas são a noção de incidente, que é aquilo que ocorre de forma imprevista. Noção de comunicação,…