William Ouchi

Uma filosofia pode ajudar uma organização a manter seu sentido de singularidade ao declarar o que é e o que não é importante. Também oferece eficiência em planejamento e coordenação entre pessoas que compartilham uma mesma cultura.[...]" William Ouchi - Teoria Z A Análise do Ambiente é o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Para compreendermos melhor a análise do ambiente é necessário…

posicionadas para competir a longo prazo. Bibliografia: Managing Empowerment, de Davis Jenkins (Century, 1996); The Pratice of Empowerment, de Dennis Kinlaw (Gower, 1995), Maverick, de Ricardo Semler (Arrow, 1993); Zapp! The Lightning of Empowerment, de William Byhnam (Fawcett, 1992); e When Giants Learn to Dance, de Rosabeth Moss Kanter (Routledge, 1989). 19- Equipes Autogeridas – Composta por poucas pessoas que pessoas que tem a responsabilidade por um processo operacional e os seus…

responsáveis, altruístas, enfim, são naturalmente dispostas a fazer um bom trabalho, desde que haja condições. Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 6. Outros trabalhos Vários trabalhos foram desenvolvidos, como exemplo: 1. William G. Ouchi, escreveu um livro “Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês”. 2. Estudos de McClelland, depois ratificados por pesquisas feitas na AT&T 3. Chester Barnard definiu organizações como sistemas cooperativos…

naturalmente indolentes e preguiçosas Teoria Y: administrar é basicamente um processo de criar oportunidades, liberar potenciais rumo ao autodesenvolvimento das pessoas Teoria Comportamental: estilos de administração Teoria Z formulada pelo profº William Ouchi, da Universidade da Califórnia, em 1980. Tem como princípios: emprego estável, pouca especialização, avaliação do desempenho constante, promoção lenta, igualitarismo, democracia e participação, valorização das pessoas. É…

características que Taiichi Ohno e seus sucessores fundamentaram um modelo de gestão de alto nível. 4 CONCLUSÃO Ao longo dos anos muitos estudiosos procuraram pesquisar e entender as razões do sucesso da administração japonesa, entre eles destaca-se William Ouchi. Ouchi atrelava ao sucesso da gestão os valores e hábitos herdados do Período Feudal, onde havia cooperação e colaboração de todos os integrantes de um feudo (MAXIMIANO, 2002). Desta maneira, Marx (apud RIMA, 1987, P. 227) já…

of Enterprise de McGregor, o clássico The Theory, de William Ouchi fez uma comparação entre as indústrias norte-americanas com as japonesas, concluindo então, que as indústrias japonesas poderiam servir de empresas modelo para as norte-americanas. Ouchi deu origem e fundamento a Teoria Z, a qual acentua o planejamento de longo prazo, decisão participativa e comprometimento entre chefes e subordinados unidos com fortes laços de lealdade. Ouchi atribui o sucesso industrial japonês a uma…

fatores de desempenho e produtividade buscando a melhor forma de motivar, administrar e liderar. Estudiosos como Kurt Lewin, Herbert Simon, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland e William Ouchi foram grande contribuição. 2.6 TEORIA CONTINGENCIAL Essa Teoria prega que o administrador tem que se adequar as situações e circunstâncias como as tarefas, a estrutura, as pessoas, a tecnologia e o ambiente sempre dependendo…

decisões sozinhos, mas trabalham para que os grupos tomem as decisões de forma harmoniosa. 6.3.2 CULTURA ORGANIZACIONAL O modelo de administração japonês teve grande êxito, o que motivou pesquisadores a procurar as razões para este sucesso. William Ouchi identificou algumas características das empresas japonesas: 1. Emprego vitalício; 2. Carreira lenta; WILIAM HIROSHI HISATUGU 13 ADMINISTRAÇÃO I 3. Carreira generalista; 4. Controle implícito (disciplina); 5. Decisão…

participativo. O administrador sob essa teoria cria oportunidades, incentiva o indivíduo e proporciona meios para crescimento profissional de seus funcionários. Mais recentemente, William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y, que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z é baseada no sistema…

dinâmico e participativo. O administrador sob essa teoria cria oportunidades, incentiva o indivíduo e proporciona meios para crescimento profissional de seus funcionários. William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y,que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de ideias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z, baseia-se no sistema…