William Ouchi

Neoclássica, também conhecida como o "Novo Movimento" das Relações Humanas, que faz uma tentativa de integrar a teoria clássica com a teoria das relações humanas. Entre seus principais representantes se encontram Deming, Tom Peters, Peter Drucker e William Ouchi. Em geral, propõem que para uma melhor administração, a organização deve procurar satisfazer seus funcionários, possuir um processo de tomada de decisões participativas, terem uma organização flexível e buscar sempre se atualizar…

indivíduos não gostam de trabalhar, a menos que sejam obrigados coercivamente a fazê-lo. A teoria Y defende que as pessoas têm auto-realização no trabalho e que cumprem melhor as suas tarefas se não forem vigiadas por terceiros. A teoria Z, de William Ouchi, é uma variante da teoria Y. Defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. OUTRAS SIGLAS DE CARGOS 5S - Senso de…

participativo. O administrador sob essa teoria cria oportunidades, incentiva o indivíduo e proporciona meios para crescimento profissional de seus funcionários. Mais recentemente, William Ouchi propôs o que designou de Teoria Z, em substituição à Teoria Y, que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial. Nesta teoria, Ouchi apresenta um conjunto de idéias, experiências e princípios extraídos do estilo japonês de administração. O conteúdo da teoria Z baseia-se no sistema…

possibilita e consegue encorajar o crescimento do colaborador que exerce seu trabalho com satisfação e sem medo de assumir responsabilidades e automaticamente este colaborador traz os resultados positivos que a organização busca. Mais recentemente Ouchi (1982), apresenta a Teoria Z que complementa a teoria de MacGregor. O autor afirma que não é a tecnologia que faz a diferença no Japão, mas sim o modo especial de administrar as pessoas e apresenta um conjunto de experiências e…

acesso. GESTÃO DA QUALIDADE A ISO No início da década de 1980, as empresas americanas começaram a aplicar o modelo japonês, visando recuperar mercado que haviam perdido nos setores em que as empresas japonesas passaram a dominar. Nessa época, William Ouchi, de descendência japonesa, formulou a teoria Z, com enfoque no comportamento e no ambiente organizacional. A International Standardization Organization (ISO) consolida, em 1987, as normas da série ISO 9000, se tornando um padrão de…

trabalhador na empresa, como se esta tivesse uma existência própria, diz-se integração empresa/trabalhador. Há uma distinção fundamental entre essas duas maneiras de tratar da questão crucial da relação entre trabalhador e empresa. Mais recentemente, William Ouchi 6 propôs o que designou de Teoria Z , em substituição à Teoria Y, que já representava o modelo mais avançado da vida empresarial no Ocidente. Isso resultou do fato de ele ter estudado no Japão e ter observado os métodos…

humanos e sociais. Realça a iniciativa individual. TEORIA Z Antes de morrer, McGregor estava escrevendo a teoria Z, que havia surgido da necessidade de sintetizar os ditamos organizacionais e pessoais. O conceito dessa teoria foi aproveitado por William Ouchi, que analisou os métodos de trabalho japonês e desenvolveu muitas ideias de McGregor como: Emprego vitalício; Preocupação pelos empregados; Preocupação com a qualidade; Troca e transmissão de informações nos dois sentidos…

as competências que a empresa precisa ter. Os valores claramente estabelecidos podem ajudar a empresa a reagir rápida e decisivamente quando ocorrem situações inesperadas. Conforme citado no livro, construindo estratégias para vencer, pág 132, William Ouchi diz que a base de qualquer empresa são os seus princípios. Na medida em que as decisões forem tomadas e integradas, elas tem maior probabilidade de êxito à longo prazo. A tomada de uma decisão estratégica é geralmente um ato solidário…

são extremos de um continuum, mas constituem duas configurações diferentes. É difícil prever qual a teoria mais eficaz para administrar, já que as condições particulares de cada caso devem ser levadas em conta. Derivada da Teoria Y de McGregor, William Ouchi apresentou a Teoria Z. Segundo essa teoria, quando a organização mantém um programa eficaz de incentivose recompensas, o trabalhador é capaz de um grau de envolvimento semelhante aos administradores. Objetivos Peter Drucker…

administrativas e papelada em geral. Participação Teoria Z - Antes de morrer, McGregor estava escrevendo a Teoria Z, que havia surgido da necessidade de sintetizar os ditames organizacionais e pessoais. O conceito dessa teoria foi aproveitado por William Ouchi, que analisou os métodos de trabalho japonês e desenvolveu muitas idéias de McGregor: Emprego vitalício Remuneração por antigüidade Preocupação pelos empregados Preocupação com a qualidade Troca e transmissão de informações…