Visão Estratégica De Pessoal Interação Entre As Pessoas Da Organização

Círculos de Causalidade e Conceito de Atraso 6 3 Metodologia7 3.1 O modelo de auto analise de Smilansky 7 4 Proposta: O RH Estratégico com o uso da Teoria Dinâmica de Sistemas8 5 Posicionamento da Gestão de Pessoas da Nova Visão Estratégica8 5.1 A Gestão de Pessoas Como Gerado de Ativos Intangíveis 12 6 Conclusões14 7 Referencias Bibliográficas15 1. Introdução A partir das décadas de 1970 e 1980, diversas firmas enfrentaram a grande concorrência…

VISÃO A visão é uma idéia predominante do que a organização pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas

Ambiente Organizacional  Tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver. Cada organização ou classe de organizações tem interações em seu ambiente, é a relação de todas as estruturas organizacionais. Com base na seguintes questões desenvolveu-se o Relatório a seguir: 1. Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão Compartilhada para o Futuro”? 2. O…

Fluxograma vertical: [pic] R.T.: http://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes//som004_clip_i mage012.jpg Fluxograma Horizontal - utilizam, na maioria das ocasiões, os mesmos símbolos do fluxograma vertical e enfatiza os órgãos ou as pessoas envolvidas em um determinado procedimento ou rotina. Exemplo de Fluxograma Horizontal: [pic] Fluxograma de Blocos - Baseia-se em uma sequência de blocos ou ícones encadeados entre si, tendo cada qual um significado específico.…

perceber que as formas de encarar o futuro, nas organizações, assumem aspectos diferenciados, dependendo muito mais dos dirigentes e da sua visão de mundo do que da sua real situação pela qual a sua empresa está passando ou poderá passar. Visão se refere aos objetivos propostos pela empresa onde pretende chegar. Assim os dirigentes de uma empresa constroem a visão compartilhada para o futuro da empresa através do exercício de imaginação em que num primeiro instante se projetariam num…

já existentes, a eliminação de tarefas em duplicidade, a eliminação de estragos /desperdícios de tempo e insumos, além de transmitir uma visão sistêmica de processos existentes na organização a todos os indivíduos envolvidos direta ou indiretamente na atividade representada. MOTIVAÇÃO A linha de trabalho do conjunto de responsabilidades da gestão estratégica de Recursos Humanos cuida de criar condições mantendo a motivação do indivíduos, tendo como meta trabalhar os fatores…

Gestão de Pessoas e Carreira Aula1 Planejamento Mudar não é necessariamente um ato de dor e sofrimento. Pode ser, e se pensarmos bem, na maioria das vezes, é um ato de descoberta agradável e prazerosa. As velhas crenças não levam ninguém à transformação. Mudar é prioritariamente Quebrar Paradigmas! Não se pode gerenciar as mudanças, somente estar à sua frente. Hoje não ouvimos muito a respeito de “superar a resistência de mudanças” que há 10 ou 15 anos era um dos tópicos mais populares…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................

UMA VISÃO DE CONJUNTO DELEGAÇÃO  DIREÇÃO ÚNICA PARA TODOS  ORIENTA PROGRAMAS DE QUALIDADE  MELHORA O RELACIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO COM SEU AMBIENTE INTERNO E EXTERNO Plano Estratégico Conceitos • Estratégia empresarial - o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização. Conceitos • Administração…

atividade organizacional. Atualmente, a função gerencial é instável e que na sua maioria não são tão favoráveis às decisões racionais. A função gerencial é voltada para tomada de decisões. É processo 100% racional, porém leva-se em consideração a pessoa responsável pela tomada de decisão, fatores internos e externos, valores, atitudes individuais e em grande parte as experiências administrativas anteriores. A gerencia é racional e analisa as condições de causa e efeito (porém tem lado emocional)