Estrategias de negocios

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS TEORIAS ORGANIZACIONAIS I NUFAR inteligência estratégica nos negócios farroupilha 2015 inteligência estratégica nos negócios Trabalho apresentado como requisito parcial da obtenção do Grau de Bacharel em Administração, da Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. João Vicente Franco de Godolphim farroupilha 2015 RESUMO Este trabalho apresenta a importância da inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar a implantação do pensamento estratégico nas empresas. Esse estudo permite fazer uma síntese de todas as etapas da criação do trabalho: análise ambiental, estratégica e capacitação, o mercado a concorrência, o futuro, estratégia corporativa, estratégias para novos negócios, diversificação, crescimento, estratégias para ambientes sem crescimento, estratégia com foco na competição, produtividade, qualidade, estilo de gestão, inovação e tecnologia, descrevendo todas as variáveis envolvidas e que precisam ser estudadas. Por fim, com base na análise do trabalho, verificou-se que a implantação de boas estratégias na empresa é fundamental para seu desenvolvimento. Palavras-chave: Inteligência. Estratégica. Negócios. Pensamento estratégico. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 o pensamento estratégico 2 2.1 dificuldade para desenvolver o pensamento estratégico 2 2.2 não perder a essência de vista 2 2.3 escolha da estratégia 2 2.4 mudança e adaptação 2 2.5 a estrutura básica do

mudar o modo como as empresas competem. Assim, você deve concebêlos estrategicamente, isto é, como redes competitivas vitais, como um meio de renovação organizacional e como um investimento necessário em tecnologias que auxiliam a companhia a adotar estratégias e processos de negócios que possibilitam sua reestruturação ou reformulação, com vistas à sobrevivência e à obtenção de êxito no atual ambiente dinâmico composto por empresas que atuam com e-business. O papel estratégico dos…

verdadeiros monopólios são raros e apenas surgem porque existem barreiras de acesso ao mercado. De fato, existem apenas devido alguma de forma de proteção governamental, que resulta na formação de um monopólio artificial ou monopólio legal; ou devido ao aproveitamento de economias de escala, que resultam na formação de um monopólio natural. EXEMPLO 1: As produtoras de Hollywood, que se consideravam consolidadas no Negócio de "filmes", no final da década de 40 foram surpreendidas com…

competitiva na visão de J. Barney com a junção da análise dos aspectos institucionais e internos da empresa. Em síntese busca-se encontrar nestes textos semelhanças, contradições e complementariedades que expliquem como as empresas decidem sobre que estratégias deverão seguir e quais os fatores que deverão nortear esta decisão. Primeiramente, falar-se-á sobre o artigo de Porter - What is Strategy. Pode-se verificar que neste artigo o autor apresenta a distinção sobre estratégia e…

interssados em comprar produtos de empresas que não só tenham tradição no mercado mas que tenham responsabilidade social com seus empregados , com a sociedade e com o meio ambiente. SINOPSE DO FILME AMOR SEM ESCALAS Este filme trata das questoes de desemprego , retrata a crise economica que ocorreu nos Estados Unidos por volta de 2006 e aborda temas muito importantes sobre etica organizacional. No filme ,Ryan binggham interpretado por geoge Clooney é um especialista em…

Turismo - Visão e Ação - vol. 10 - n.1 p. 57-73 jan. /abr. 2008 O Papel dos Líderes nas Estratégias da Accor Hotels do Brasil1 El Papel de los Líderes en las Estrategias de la Accor Hotels de Brasil The role of leaders in the Strategies of Accor Hotels of Brazil Yákara Vasconcelos Pereira* yakarav@hotmail.com Eduardo de Aquino Lucena** eaqlucena@yahoo.com.br Resumo O objetivo que motivou esta pesquisa foi o de analisar o modo como as estratégias adotadas pela Accor Hotels…

privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Argumentos a favor: O Estado usava os recursos advindos dos impostos arrecadados para o se desenvolver e crescer economicamente. A CVRD adquiriu várias empresas dentro e fora do Brasil, em negócios de transações bilionárias em conjunto com alguns países orientais, como a China, chegando a ficar entre as empresas privadas latino-americanas, onde seu…

já existente limitou o leque de estratégias viáveis, e a empresa optou por adotar uma estratégia de diversificação com baixo custo. A nova estratégia induziu modificações na atual estrutura e também no sistema de informações de custos. Esse novo sistema – Custeio Direto na área gerencial e Activity Based Costing com direcionador tempo no setor produtivo – evidenciou informações sobre os produtos mais rentáveis e induziu a adoção de uma estratégia de diferenciação centrada nos…

2 2. Revisão bibliográfica 2 2.1 Planeamento e Gestão Estratégica 2 2.1.1 Conceito de estratégia 2 2.1.2 Estratégia empresarial 3 2.1.3 Níveis de estratégia 3 2.1.2 Planeamento estratégico e Pensamento Estratégico 4 2.1.2.1 Planeamento estratégico 4 2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5 2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6 2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7 2.1.4 Análise Estratégica 8 2.1.4.1 Análise interna 8 2.1.4.2 Análise do meio envolvente externo 9…

Gestão Estratégica de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Gestão Estratégica de Pessoas como Potencial Competitivo Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico Objetivos • Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de…