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Monterrey, pelas facilidades de hospedagem, transporte e “guias culturais”, Eng. MGEM Jose Pedro Morales, Eng. MMT Ciela Vasquez; e à M. Sc. Georgina F. Serna Hernandez, pela generosidade humana e momentos compartilhados. - À Marlene Petros, revisora da Revista Caderno de Pesquisas em Administração (FEA/USP), pela ajuda na revisão gramatical e ortográfica desta tese. vii Resumo Na presente tese de doutorado procurou-se realizar uma análise focalizada no desenho e dinâmica organizacional das relações de interdependência de duas ou mais organizações. Com esse intuito, estabeleceram-se duas dimensões de análise, a saber, os condicionantes, constituídas pelos elementos estratégia, ambiente, tecnologia e cultura, e os componentes, formadas pelos elementos: departamentalização, atividades de linha/assessória, descrição das atividades, cadeia hierárquica, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade decisória. Para se ter uma visão atual de suas aplicações na prática organizacional, foi realizada uma pesquisa exploratória, do tipo qualitativo, aplicada a três grupos com perfis de redes/alianças de tipo horizontal e vertical. Comprovou-se, com a pesquisa, que existe uma tendência positiva na aceitação e aplicação dessa nova proposta, o que implica uma profunda evolução das características do desenho e da dinâmica organizacional. Palavras-chaves: Estrutura Organizacional em Rede, Alianças Estratégicas,…

Monterrey, pelas facilidades de hospedagem, transporte e “guias culturais”, Eng. MGEM Jose Pedro Morales, Eng. MMT Ciela Vasquez; e à M. Sc. Georgina F. Serna Hernandez, pela generosidade humana e momentos compartilhados. - À Marlene Petros, revisora da Revista Caderno de Pesquisas em Administração (FEA/USP), pela ajuda na revisão gramatical e ortográfica desta tese. vii Resumo Na presente tese de doutorado procurou-se realizar uma análise focalizada no desenho e dinâmica…

INTRODUÇÃO 1 1.1 Enquadramento 1 1.2 Problemática e objectivos do estudo 3 1.3 Opções metodológicas 1.3.1 Quadro teórico 1.3.2 Metodologia de investigação 1.3.3 Selecção do sector (cluster) e das empresas 4 4 5 6 1.4 8 Estrutura do trabalho PARTE I: ENQUADRAMENTO TEÓRICO 2 10 O “MODELO CLÁSSICO” DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS 11 2.1 Motivações e paradigmas 11 2.2 O «Diamante» da vantagem competitiva das nações …