trabalho de gestao

Índice
Capitulo I 1
1. Introdução 1
1.1 Objectivos 1
1.2 Metodologia 1
Capitulo II 2
2. Revisão bibliográfica 2
2.1 Planeamento e Gestão Estratégica 2
2.1.1 Conceito de estratégia 2
2.1.2 Estratégia empresarial 3
2.1.3 Níveis de estratégia 3
2.1.2 Planeamento estratégico e Pensamento Estratégico 4
2.1.2.1 Planeamento estratégico 4
2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5
2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6
2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7
2.1.4 Análise Estratégica 8
2.1.4.1 Análise interna 8
2.1.4.2 Análise do meio envolvente externo 9
Capitulo III 10
3. Conclusão 10
Bibliografia 11

Capitulo I
1. Introdução
O acirramento da concorrência no último século, faz com que as firmas tenham mais dificuldades em estabelecer os seus rumos e exercer sua capacidade de empreender para estruturar e compor um conjunto de factores internos e externos que garantam a sobrevivência e o lucro em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado.
Com a crescente velocidade das transformações provenientes da globalização, com o constante aparecimento de novas tecnologias e novos concorrentes, o planeamento e a gestão estratégica tornaram-se, cada vez mais, objecto de especial atenção e estudo por parte de executivos e académicos.
É neste âmbito, que se pretende desenvolver este trabalho de investigação, aspirando demonstrar a importância do planeamento e da gestão estratégica.

1.1 Objectivos
O objectivo fundamental deste trabalho é discorrer sobre o planeamento e a gestão estratégica e os seus componentes no seu todo.
Neste âmbito, pretende-se, mais especificamente:
Definir a estratégia;
Identificar e descrever os níveis de estratégia;
Debruçarmo-nos sobre o pensamento estratégico como arma fundamental na gestão estratégica;
Estabelecer a diferença entre a gestão estratégica e a gestão corrente;
Dar a conhecer acerca dos diferentes tipos de análise estratégica.

1.2 Metodologia
A metodologia usada para o nosso estudo foi a pesquisa