Trabalho de gestão

Objectivos
• Descrever o processo de controlo

• Definir e identificar os tipos de controlo

• Analisar a gestão financeira

• Planeamento financeiro

Introdução

O nosso trabalho tem como o tema o controlo, dentro do mesmo abordaremos aspectos relacionados com os princípios de controlo de gestão, suportes de informação pela gestão, controlo da gestão financeira.
O controlo permite avaliar o desempenho da empresa, determinar as suas insuficiências de gestão e identificar vias para melhorar a sua performance, permitindo também identificar vias para renovar as práticas de gestão estratégica e operacional da empresa.

Controlo

O controlo é o processo de comparação entre o desempenho actual e os padrões previamente definidos com vista a execução das medidas correctivas eventualmente necessárias. O controlo tem como finalidade evitar que as coisas corram mal mais do que corrigi-las a posterior. Na empresa há necessidade de controlo para acompanhar as coisas que estão sendo feitas e avaliar os resultados, a fim de verificar se tudo foi feito como foi estabelecido.

O controlo é uma das funções da gestão em que os gestores, de modo geral prestam cuidada atenção. Para rever os seus modelos de controlo, os gestores necessitam de algumas alertas como:
 Redução dos índices de produtividade
 Excessivas paragens das máquinas
 Aumento da taxa de absentismo/ou taxa de rotação do pessoal
 Redução dos índices de qualidade da produção
 Aumento da taxa de reclamações
 Elevados custos da mão-de-obra
 Demasiados acidentes de trabalho.
Existem três tipos de controlo que são:
1.2- O controlo dos inputs: é feito em relação aos recursos utilizados no processo produtivo (matéria-prima, pessoal), com a finalidade de assegurar que eles podem e estão a ser utilizados eficazmente para atingir os objectivos da organização. Processos de controlo estatístico para as matérias-primas e