Atps dinamica e estrategia competitiva

ETAPA 1
Definições

- Fluxograma  O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa.

- Estratégia  Estratégia é a criação de uma posição única e valiosa que engloba um conjunto diferente de atividades. Significa fazer escolhas de posicionamentos competitivos.

- Motivação  A motivação é um impulso à ação, originada no interior do indivíduo.

- Desafios São testes de habilidades.

- Ambiente Organizacional  Tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Toda organização depende da sociedade e de outras organizações para sobreviver. Cada organização ou classe de organizações tem interações em seu ambiente, é a relação de todas as estruturas organizacionais.

Com base na seguintes questões desenvolveu-se o Relatório a seguir:

1. Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão Compartilhada para o Futuro”?
2. O que são “modelos mentais” ou “paradigmas”? Explique como podem prejudicar mudanças estratégicas.
3. Como se apresenta a Estrutura Organizacional Informal numa empresa e como ela cumpre os objetivos?

Relatório

Cada profissional tem pensamentos, atitudes e comportamentos próprios quanto à sua responsabilidade em relação à visão de futuro de sua organização. Mas, infelizmente, essa visão tem sido, de um modo geral, bem negativa. As pessoas, em sua grande maioria, carregam dentro do si um medo muito grande da “mudança”. Muitas vezes também o medo de expor suas idéias.
Em uma realidade mais próxima, podemos citar o nosso próprio país. Um país emergente, com grande potencial de crescimento e desenvolvimento mas, por motivos que vem lá do passado,