Roteiro de palestra

VISÃO

A visão é uma idéia predominante do que a organização pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico.
A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas empresas, fornecendo softwares customizados para as sua necessidades”. A visão deve ser suficientemente clara e concisa para que todos na organização entendam a sua importância.
A visão da empresa, conforme Chiavenato e Matos (2002, p. 39) “é a imagem que a empresa tem de si mesma e do seu futuro”, ou seja, define onde ela está e onde almeja chegar. Segundo eles, “a visão pretende estabelecer uma identidade comum quanto aos propósitos da empresa, a fim de orientar o comportamento de todos os membros quanto ao futuro que ela deseja construir”.
A Visão tem relação com a parte do planejamento estratégico que trata dos objetivos e metas. Isso ocorre porque a Visão é o 'sonho' ou uma 'cena' que a Organização deseja tornar real. Se os colaboradores mais importantes à Organização compartilharem de sua Visão, essa Organização, na busca por seus objetivos, contará com mais apoiadores.
Como fazer para definir a Visão de uma Organização?
Para definir sua Visão, a Organização deve se questionar sobre alguns pontos, do tipo:
• Como a Organização se vê no longo prazo?
• Sem entrar em detalhes, onde a Organização pretende estar, a quem estará atendendo, com que tipo de produtos ou serviços?
• Quando os clientes olharem para a Organização no futuro, como a Organização deseja ser vista por eles?
• Essa Visão é realista e possível de ser alcançada pela Organização? Características da Visão:
• Define o que a Organização pretende ser, seu objetivo genérico de longo prazo;
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