Visão Estratégica De Pessoal Interação Entre As Pessoas Da Organização

na área de Gestão de Pessoas é preparar as pessoas para os processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a…

t e x t o c o m p l e m e n ta r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é…

COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Selma Schmitz1 Thayzi Soares Nínive Fernandes Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica abrange o…

presente artigo tem como objetivo, avaliar a natureza das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e qual o modelo de implementação e controle de processos usados internamente. Tendo em vista que as empresas vem sofrendo constantes mudanças no seu modelo de organização e inter relação, além disso visa também avaliar a adequação e dificuldades dessas empresas no âmbito regional, frente a esses novos modelos de organizações emergentes. Um modelo de controle bem elaborado, prima pela otimização…

legitimaram o mecaniciscmo e validaram sua implicações: linearidade, monocausalidade, determinismo, reducionismo e imediatismo. Teoria da Complexidade, outro paradigma – Fritjof Capra (1996) chama de Visão Ecológica Profunda, ou seja, estamos todos encaixados nos processos cíclicos da natureza. A visão de complexidade e de ecologia nos remete à idéia de sustentabilidade para reverter o quadro de vulnerabilidade no sentido e preocupação com as perspectivas para as gerações futuras. …

Gestão Estratégica de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Gestão Estratégica de Pessoas como Potencial Competitivo Gestão Estratégica de Pessoas com Alinhamento Sistêmico Objetivos • Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de…

física quântica - a Administração já mostrou daquilo que é capaz. Na verdade, a Administração que permitiu às várias ciências a oportunidade de transformar as suas invenções e descobertas em benefícios reais para a melhoria da qualidade e vida das pessoas. Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e…

setores econômicos, sociais e culturais dos povos. A partir da década de 80, surgiu um novo ambiente empresarial, marcado pela globalização e aumento da competitividade. Isto fez crescer nas empresas a necessidade de privilegiar a gestão estratégica de pessoas, utilizando-se de práticas para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Nesse sentido, uma das estratégias empregadas pelas organizações é a busca de um líder que possa trabalhar…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4º semestre de ADM 2014 – Segunda Parte 2°Bimestre 2014 Objetivos Organizacionais A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são: 1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais

IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL PARA ORGANIZAÇÕES EM UM MUNDO GLOBAL Como uma ferramenta estratégica de planejamento para as organizações de modo geral, a comunicação empresarial tem como objetivo, também, melhorar a imagem da empresa e seus resultados. Apesar de que, nos últimos anos, esse conceito tem sofrido alterações devido as concorrências cada vez mais forte e o surgimento das novas tecnologias (TI). A comunicação empresarial, em sua maioria, é vista como meio de…